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软件公司分权和集权哪个好
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集权与分权
的优缺点?
答:
(2)
分权
的优点在于激励员工参与决策,提高工作积极性和满足感。分权使低层管理者能够更好地应对局部需求变化,并提供培训机会。高层管理者也因此能够专注于重大战略问题。然而,分权可能导致总部控制困难,增加了汇报和监督的工作量。此外,分权后的部门可能过于关注自身利益,导致与其他部门的关系紧张。
集权与分权
的利弊
答:
2. 企业规模:大型企业需分权;小型企业宜集权
。3. 产业结构:多元化企业宜分权;专业化企业宜集权。4. 管理制度与人员结构:制度严密、利益相关度高,分权成本低,信息优势大;反之,集权为宜。5. 决策者能力:能力强者宜放权;能力弱者宜集权加强监督。6. 决策内容:战略决策宜专家参与、领导决策;职...
集权分权哪个好
答:
集权与分权各有优劣,没有绝对的好坏之分
。一、集权的优点 1. 决策迅速:集权制度能够使决策过程更加迅速,因为所有权力集中在一个人或少数人手中,能够迅速做出决定并付诸实施。2. 统一标准:集权制度有助于实现统一的标准和行动方向,确保整个组织的一致性,避免因地域、部门差异导致的混乱。二、分权的...
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集权与分权
的优缺点?
答:
集权
的优点主要反映在:它具有对组织的绝对控制权,可以使整个组织统一认识,有利于组织实现统一指挥、协调工作和更有效的控制,以确保坚持既定政策;防止政出多门,互相矛盾。集权的缺点主要反映在:加重上层领导者的负担,从而影响重要决策的制定质量;控制可能会变为独裁式的,不利于调动下级的积极性与主动...
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集权与分权
的优缺点?
答:
3. 分权制的优点在于能够充分激发下属的积极性和创造力,实现1+1大于2的效果。4. 分权制的缺点则可能包括出现地方割据的现象,效益不佳的单位可能倾向于跟随总部,而效益好的单位则希望独立,同时总部对下属单位的控制难度增加等问题。5.
集权和分权
是
企业
在经营管理中采用的不同权限分配方式。集权制将...
在
企业
中,
集权
制
与分权
制各自的优缺点是什么?
答:
3.
集权
制的缺点包括:不利于发展个性和特色;缺乏灵活性和弹性;降低应对外部环境变化的能力;下级易产生依赖思想,降低工作热情;不利于激发下级的积极性和创造性;不愿承担责任。4.
分权
制是指
企业
的经营管理权适当分散在企业中下层的一种组织形式。5. 分权制的优点在于下级领导机关和领导者可以独立...
集权与分权
各自的优缺点!
答:
集权
的优点包括:首先,它可以实现政策统一,确保标准一致,便于管理者全面统筹,兼顾各方面;其次,集权使得指挥变得便捷,有助于命令的有效执行;再次,集权有助于塑造统一的
企业
形象,形成强大的集体力量;最后,集权在应对危机时能够集中力量,有效应对。集权的缺点表现为:首先,它可能不利于个性发展和特色...
集权与分权
的优缺点有哪些? 管理学考试用
答:
4. 此外,
集权
可能会降低决策的效率,因为它限制了下级的自主权和决策权。5.
分权
的优点在于其灵活性和适应性,这使得组织能够根据具体情况做出最佳决策,并发挥地方优势。6. 分权还有助于培养组织内部的民主精神、主体意识和员工的工作热情,从而促进组织的健康发展。7. 然而,分权也可能带来一些缺点,...
集权与分权
的优缺点有哪些? 管理学考试用
答:
2.
集权
的另一个优点是有利于组织纪律的维护。然而,集权的缺点也包括抑制下级组织和管理人员的积极性、主动性和创造性的发挥。这种情况容易导致下级意志消沉,并可能降低决策效率。3.
分权
则具有灵活性和适应性,这使得组织能够根据具体情况采取适宜的措施,从而更容易实现因地制宜的效果。分权还有助于...
集权与分权哪个
管理方式更优良?
答:
一、
集权
管理的优势:1. 实现政策统一,确保标准一致,有利于管理者全面掌控和协调各方面事务;2. 便于指挥和执行命令,确保政策的贯彻效率;3. 有助于塑造统一的组织形象;4. 能够集中资源,高效开展战略性任务。二、集权管理的不足:1. 可能降低决策的质量,不利于培养个性和特色,也无法充分利用团队...
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