77问答网
所有问题
当前搜索:
软件公司分权和集权哪个好
集权和分权
的优缺点
答:
二者的优缺点如下:1、
集权
的优点:决策效率高、政令统一、资源集中、控制力强。2、集权的缺点:缺乏灵活性、抑制创新、决策质量受限、依赖性与责任推诿。3、
分权
的优点:反应灵敏、激励机制、风险管理、增强创新能力。4、分权的缺点:决策效率低、一致性受损、管理成本增加、失控风险。
集权与分权
各自的优缺点!
答:
集权
的缺点表现为:首先,它可能不利于个性发展和特色展现,忽视了事物的特殊性;其次,集权缺乏弹性和灵活性;再次,集权可能降低组织对外部变化的适应能力;此外,下级可能产生依赖心理,减弱工作热情,影响下级的积极性和创造力;最后,集权可能导致下级不愿承担责任。
分权
的优点在于,下级领导机关和领导者...
为什么
集权
制
与分权
制各有利弊?
答:
一、
集权
制的优势:1. 实现政策统一,确保标准一致,便于管理者全面统筹,兼顾各方;2. 指挥灵活便捷,确保命令有效执行;3. 有助于塑造统一的组织形象;4. 能够集中资源进行战略性部署。二、集权制的劣势:1. 可能降低决策质量,不利于发展个性和特色,无法充分利用集体智慧;2. 导致组织缺乏弹性和...
集权与分权
的利弊
答:
五、
集权好
还是
分权好
,
企业
决策应该一个人说了算,还是大家说了算,不能一概而论,应该作以下区分:一看所有制。如果仅仅从所有制的看,私有化程度越高的企业,越应该集权。在这样的企业,只有老板不会贪污和受贿,其他任何人都有可能贪污和受贿。相反,公有程度越高的企业,越应该分权。通过分权,对...
集权与分权
各自的优缺点!
答:
集权
的缺点:一是不利于发展个性与特色,顾及不到事物的特殊性,二是缺少弹性和灵活性;三是降低组织外部环境的应变能力;四是下级容易产生依赖思想,降低组织成员的工作热情,不能充分调动下级的积极性、主动性和创造性;五是不利于下级勇于承担责任。
分权
的优点在于由于下级领导机关与领导者可以在自己的...
在
企业
中,
集权
制
与分权
制各自的优缺点是什么?
答:
集权和分权
是
企业
经营管理权限的分配方式。集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式。集权的优点:一是可以政令统一,使标准一致,便于管理者统筹全局,兼顾其它;二是可以指挥方便,使命令容易贯彻执行;三是有利于形成统一的企业形象,形成排山倒海的气势;五是可以集中力量应付危局。集权...
应该如何理解
集权与分权
答:
集权和分权
是
企业
经营管理权限的分配方式。具体解释如下:集权是把企业经营管理权较多集中在企业上层的一种组织形式,而分权是把企业的经营管理权适当地分散在企业中下层的一种组织形式。两者实际上是上级与下级在权力分配上的比重和协调问题。集权和分权是企业经营管理权限的分配方式。集权和分权各有优缺点。
集权与分权
的区别
答:
两者区别有概念不同、适用范围不同。1、概念不同:
集权
是指决策指挥权在组织系统中较高层次上一定程度的集中;
分权
是指决策指挥权在组织系统中较低层次上一定程度的分散。2、适用范围不同:绝对的集权只存在于最高管理层,相对的集权适用于大型
企业
;绝对的分散权不存在,相对的分权适用于中小型企业。
什么是
集权与分权
答:
1.
集权与分权
是
企业
内部管理权限分配的两种模式。2. 集权模式下,企业的经营管理权限主要集中在高层领导手中。这种模式的特点包括:高层领导掌握大部分经营决策权;对下属部门有较多的控制和监督;实施统一经营战略和统一财务核算。集权的优势在于:有助于集中领导,协调各部门活动;促进管理工作的专业化,...
集权与分权
的区别
答:
两者之间的区别主要体现在概念和适用范围上。1. 概念上的区别:
集权
是指决策权在组织结构中较高层次的集中;而
分权
是指决策权在组织结构中较低层次的分散。2. 适用范围上的区别:绝对集权通常只存在于最高管理层,而相对集权适用于规模较大的
企业
;绝对的分权并不存在,相对分权则适用于中小型企业。
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜