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说不干的员工怎么办
员工说
走就走
怎么处理
,会发工资吗
答:
法律分析:一般有三种情形:
一、是依法立即解除劳动关系
,如用人单位对职工有暴力或威胁行为强迫其劳动、不按合同约定支付工资等,职工可以随时向用人单位提出解除劳动合同的要求;二、是根据职工自己的选择,提前30日以书面形式通知用人单位 解除劳动合同;三、是向用人单位提出申请,双方协商一致解除合同。用...
如何有效管理不服从管理或敷衍了事的下属?
答:
例如,
可以激发其自我表现的欲望
,让“光说不干”的员工了解到完成某项工作之后有什么好处,这样可以有效地激发他的表现欲,使其努力工作;也可以让其当内训师,由于“光说不干”员工的一个典型特征就是好为人师,管理者可以让他们去做公司内部的培训师,在此过程中,鞭策自己不断提高;此外,管理者还要善于为员工明确他们...
不涨工资就
不干的员工怎么办
答:
5、寻找共赢解决方案:与员工进行开放、诚实的对话,寻找双方都能接受的解决方案
。可能需要妥协和灵活性,但通过双方的努力,可以达到一个平衡点,满足员工的期望,同时也符合公司的经济状况。总之,对于不涨工资就不干的员工,重要的是与他们进行有效的沟通,并采取适当的措施来解决问题。通过提供其他激励措...
下属对你说:“我就
不干
,你算老几?”时,高明领导该如何收拾残局?_百度...
答:
胜负都不是重点,关键是放了他,才是最让人难受的事情
。这种情况下,领导经常会把你拉偏,让你走人。因此,必须要留意上述三个要点。上司不会主动去见你和我。肯定是因为你的私人问题。身为成人,要确保你的工作场所里,你的同事和你的上司是什么样子的。尽管工作很辛苦,可是如今所有的员工都必须如...
员工
离职前直接撒手
不干
了,
怎么办
,不好好交接,也不把工作收尾?
答:
你好,我觉得这个是职业操守的问题吧,一般情况下,
离职都是要提前预留时间给公司去招聘新人来交接你的工作
,作为即将离职的人,也要尽力做好做好一棒,把工作尽自己所能做好交接,不能说自己即将离职了就当甩手掌柜什么都不做,这个于情于理都说不过去 如果他真的不好好交接,不把工作收尾的那也没...
公司有
员工说不干
了还要把那几个人也带走不干该
怎么
对付?
答:
建议如果他的岗位是不可或缺的,那么在了解之后,他会留在任何条件下,不管任何动机。同时要加紧培养接班人,为下一次他再提出来做准备。当然,如果你能从其他同行那里找到替代者,你就不必这么麻烦了。5.如果他离职的理由可以接受,不能拘留,也要多说一些“真可惜”“下次有机会继续合作”之类的话,...
体制内,面对甘当咸鱼,什么都
不干的
下属该
怎么办
?
答:
这时候领导就需要站出来予以教育和鼓励,让他找到人生方向,找到可以发光发热的地方,再多少给一些对未来的希望,这样就算是咸鱼也会有翻身的冲动,自然就有了干劲。一、体制内容易滋生甘当咸鱼
的员工
体制内往往牵扯到复杂的人际关系,所以一些本身没有人脉,自己有不会搞人际关系的员工,就会觉得自己再
怎么
...
领导批评一个
员工
,员工解释脱口而出要不
不干
了,领导
怎么说
?_百度...
答:
员工
脱口而出
不干
了,作为领导当场最好不要表态。比较稳妥的就是让他再想想,过两天找人事一起聊一聊 从员工的工作内容和工作能力上去分析。如果他的工作内容相对简单,一个应届生培训几周也能做,而且在他离职到招到新员工的时间内,有其他员工可以帮助完成他的工作。那么他就仅仅是公司运转过程中的...
体制内,面对甘当咸鱼,什么都
不干的
下属,该
怎么办
?
答:
几乎100%的咸鱼,既不贪污,也不受贿,更
不做
违法犯罪的事情,在廉洁自律这一方面,确实无话可说、无懈可击。二、体制内咸鱼不好管,因为根本没办法管他们 为什么咸鱼不好管,主要有3点: ①开除不了咸鱼。体制内的咸鱼为什么有底气成为咸鱼?因为他们有编制,编制就是底气。体制内想开除一名在编人员,真的好难好难,...
体制内,面对甘当咸鱼什么都
不干的
下属该
怎么办
?
答:
说明这样的下属其实在一些职业发展方向非常的容易满足,个人建议可以多找他谈心,多和他聊聊天,然后激发他的这种干劲。
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员工被骂不干了
干得好好的员工突然提出辞职
越不听话的员工领导越喜欢
员工就说一句不干了怎么办
动不动就说不干的员工
员工可以说不干就不干吗