在体制内面对甘当咸鱼什么都不干的下属，应该予以教育和鼓励。并没有人天生就甘做咸鱼，之所以会成为咸鱼，多半是对自己的前途没有足够的信心，对自己的未来不报期许，对人生的方向感到迷茫。这时候领导就需要站出来予以教育和鼓励，让他找到人生方向，找到可以发光发热的地方，再多少给一些对未来的希望，这样就算是咸鱼也会有翻身的冲动，自然就有了干劲。
一、体制内容易滋生甘当咸鱼的员工
体制内往往牵扯到复杂的人际关系，所以一些本身没有人脉，自己有不会搞人际关系的员工，就会觉得自己再怎么努力业不会有被领导重视的机会，所以干脆放手做一条咸鱼，反正在体制内也不会有失业的风险，大不了一辈子庸庸碌碌下去，衣食无忧，旱涝保收就是他们的最高追求，不会再奢望过上更好的生活了。因此，体制内的员工心理上是需要一缕阳光的，让自己能够重新振作起来。
二、体制内的领导应该多教育咸鱼一样的员工
体制内遇到什么都不愿意干的咸鱼员工时，领导们多半都会放之任之，不会在他们的身上多下一点点功夫。但是，这样的结果就是，这些咸鱼员工会一直咸鱼下去，不会有任何的改编。领导应该让这些咸鱼员工感受到自己的关注，感受到领导的期许，所以多多教育这种员工就能激发他们的动力。
三、体制内的领导应该多鼓励咸鱼一样的员工
大多数能够进入体制的员工，都是自身有一定能力的人，不可能一无是处还能考进体制内。所以，这类员工并不是没有能力工作而选择当咸鱼，而是不知道他们努力工作是否会换来对等的关注和升值空间，这样的人就需要领导鼓励。
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第1个回答 2022-03-23
就应该立刻开除，也可以和对方讲道理，既然工作就应该有一个很好的工作态度。才会让对方知道社会的险恶。不会让对方浑浑噩噩过每一天。
第2个回答 2022-03-23
可以对这些人进行惩罚，如果他们不改变自己的工作的模式，就可以直接开除他们，否则他们会占着体制内的名额，也不会做出很多的贡献。
第3个回答 2022-03-23
改变体制内的环境，提供更多的工作岗位和晋升的机会，提高员工的工作动力，减少竞争压力，
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