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动态网络型组织结构的中心
以项目为
中心
,通过与其他
组织
建立研发.生产制造.营销等业务合同网,有效...
答:
【答案】:C 动态网络型组织是一种以项目为中心
,通过与其他组织建立研发.生产制造.营销等业务合同网,有效发挥核心业务专长的协作型组织形式。
简述
网络型组织的
特征与要素
答:
网络结构是一种很小的中心组织
,依靠其他组织以合同为基础进行制造、分销、营销或其它关键业务的经营活动的结构。 在网络型组织结构中,组织的大部分职能从组织外“购买”,这给管理当局提供了高度的灵活性,并使组织集中精力做它们最擅长的事。网络型组织结构是一种只有很精干的中心机构,以契约关系的建立...
网络型组织结构的
简介
答:
网络型组织结构是利用现代信息技术手段,适应与发展起来的一种新型的组织机构网络型组织结构是目前正在流行的一种新形式的组织设计,它使管理当局对于新技术、时尚,或者来自海外的低成本竞争能具有更大的适应性和应变能力。
网络结构是一种很小的中心组织
,依靠其他组织以合同为基础进行制造、分销、营销或其它...
简述
网络型组织的
特征与要素
答:
网络型组织结构是一种只有很精干的中心机构
,以契约关系的建立和维持为基础,依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。被联结在这一结构中的各经营单位之间并没有正式的资本所有关系和行政隶属关系。
【管理学基础】企业管理
组织结构
答:
网络结构是一种很小的中心组织
,依靠其他组织以合同为基础进行制造、分销、营销或其它关键业务的经营活动的结构。 在网络型组织结构中,组织的大部分职能从组织外“购买”,这给管理当局提供了高度的灵活性,并使组织集中精力做它们最擅长的事。公司的管理机构就只是一个精干的经理班子, 负责监管公司内部...
7.5 几种主要的
组织结构
形式
答:
网络型组织结构
是利用现代信息技术手段,建立与发展起来的一种新型的组织结构。该网络
组织结构的
核心是一个小规模的销售公司,他们的工作是直接监督公司内部开展的各项活动,并协调同其他制造、分销和执行
网络组织
的其他重要职能的外部机构之间的关系。 网络型组织结构是一个精干
的中心
机构,以契约关系的建立和维持为基础,依...
动态网络型组织结构
适合酒店吗,
答:
不适合。
动态网络型组织结构
适用于那些需要快速适应市场变化、创新和灵活性的企业。酒店业虽然也需要适应市场变化和客户需求,但酒店业更注重服务质量、客户体验和品牌形象等方面。
谁能说一下
组织结构
设计的核心支柱是?还有常见的组织结构类型有...
答:
组织结构的
本质是职工的分工合作关系。组织结构的核心内容是权责利关系的划分。组织结构设计的出发点与依据是企业目标。组织结构类型 1、直线制 2、职能制 3、直线职能结构 4、模拟分权结构 5、矩阵结构 6、事业部组织结构 7、委员会结构 8、控股
型结构
9、
网络型
结构 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是?
组织
扁平化的模式分类
答:
与此相适应,企业的
组织结构
也以生产为
中心
转变为以顾客为中心。(2)垂直网络垂直网络是在特定行业中由位于价值链不同环节的企业共同组成的企业间
网络型组织
,原材料供应商、零部件供应商、生产商、经销商等上下游企业之间不仅进行产品和资金的交换,还进行技术、信息等其他要素的交换和共享。联系垂直网络中各个企业的...
知识
网络的
知识网络具有四种
组织结构
答:
其中层次
型组织结构
是一种自上向下的组织方式,知识的传播由上层机构单向地传向下层机构,从知识流程的角度看,网络中的大多数机构(位于顶层的机构除外)只关注知识的存储与应用流程,而不关心知识的产生与共享流程。这种知识
网络的
组织结构通常发生在领导企业与其下属企业或供应链企业中;多引力
中心
型组织...
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