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动态网络型组织结构的中心
网络型组织结构的
简介
答:
图中的虚线代表这种合同关系。从本质上讲,
网络型组织结构的
管理者将大部分时间都花在协调和控制这些外部关系上。 网络型组织结构是一种只有很精干
的中心
机构,以契约关系的建立和维持为基础,依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。被联结在这一结构中的各经营单位之间并没有...
那些公司是
网络型组织结构
答:
如阿里巴巴、百度、新浪、中国库网等大型互联网公司。
网络型组织结构
:是目前正在流行的一种新形式的组织设计,它使管理当局对于新技术、时尚,或者来自海外的低成本竞争能具有更大的适应性和应变能力。
网络结构
是一种很小
的中心
组织,依靠其他组织以合同为基础进行制造、分销、营销或其它关键业务的经营活动...
网络型组织结构的
介绍
答:
网络型组织结构
是目前正在流行的一种新形式的组织设计,它使管理当局对于新技术、时尚,或者来自海外的低成本竞争能具有更大的适应性和应变能力。
网络结构
是一种很小
的中心
组织,依靠其他组织以合同为基础进行制造、分销、营销或其它关键业务的经营活动的结构。 在网络型组织结构中,组织的大部分职能从组织...
简述
网络型组织
要素
答:
网络型组织结构
是目前正在流行的一种新形式的组织设计,它使管理当局对于新技术、时尚,或者来自海外的低成本竞争能具有更大的适应性和应变能力。
网络结构
是一种很小
的中心
组织,依靠其他组织以合同为基础进行制造、分销、营销或其它关键业务的经营活动的结构。 在网络型组织结构中,组织的大部分职能从组织...
怎样看待
网络
形式
组织结构
?举例说明
答:
网络形式组织结构是利用现代信息技术手段,适应与发展起来的一种新型的组织机构。这种类型的组织设计,使管理当局对于新技术、时尚,或低成本竞争能具有更大的适应性和应变能力。
网络结构
是一种很小
的中心
组织,依靠其他组织以合同为基础进行制造、分销、营销或其它关键业务的经营活动的结构。在
网络型组织结构
...
简述
网络型组织的
特征与要素
答:
网络型组织结构
是目前正在流行的一种新形式的组织设计,它使管理当局对于新技术、时尚,或者来自海外的低成本竞争能具有更大的适应性和应变能力。
网络结构
是一种很小
的中心
组织,依靠其他组织以合同为基础进行制造、分销、营销或其它关键业务的经营活动的结构。 在网络型组织结构中,组织的大部分职能从组织...
不属于虚拟
网络型组织结构
特点的是()。
答:
【答案】C。解析:虚拟
网络型组织结构的
特点包括:高度集权化的小型组织;将各项业务尽可能外包给外部机构;缺乏直属部门;无自有生产设施;拥有较宽的控制幅度;广泛应用现代信息技术等。因此,选项C是不属于虚拟网络型组织结构特点的。
在
网络型组织
中,最先进的网络是( )。
答:
【答案】:D 本题考的是
网络型组织的
类型。机会网络属于网络型组织中最先进的网络。机会网络是现代网络型组织中最先进的一种。它是由不同的组织为了实现一个共同目标暂时组成一个联合体,一旦目标实现,这种
网络结构
也就随之解体。
民众性
网络
活动
结构
是怎样的?
答:
编辑 优点
动态网络型结构的
优点是
网络型组织结构
极大地促进了企业经济效益实现质的飞跃:一是降低管理成本;提高管理效益。二是实现了企业全世界范围内供应链与销售环节的 网络型组织结构 整合;三是简化了机构和管理层次,实现了企业充分授权式的管理。组织结构具有更大的灵活性和柔性,以项目为
中心
的合作...
知识
网络的
知识网络具有四种
组织结构
答:
这种知识
网络的
组织结构通常发生在领导企业与其下属企业或供应链企业中;多引力
中心型组织结构
是一种
网络型的
指示组织方式,在此网络中,作为网络节点的各参与机构具有对等的地位,与其他机构保持着多边的关系,每一个参与的机构自身都关注知识的探索与创造,但同时又希望通过参与网络来与其它机构共享知识,这...
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