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动态网络型组织结构的中心
比较职能型与
网络型
体育赛事
组织结构的
异同
答:
1、单一
型组织结构
所有决策权都掌握在管理全体人员活动的运作管理者手中。2、职能型组织结构 职能型组织结构将组织分成各个部分,即将相关风险分类,这种方式鼓励劳动者的专业化。3、矩阵型组织结构 把各个方面作为多个分开的实体来对待。 优势:允许团体或个人完成手头的任务,促进团体之间的交流与合作。
组织结构
主要类型的初级经济考点
答:
二、
网络型组织结构
即
网络结构
,是一种新型的组织结构形式。其特点是公司作为一个小型
的中心
组织,以合同为基础,依靠其他商业组织进行开发、制造、营销或其他关键业务等经营活动的结构。适用于小型组织,大型组织也可以通过外包的方式运用网络结构。三、事业部型组织结构 即事业部制,由美国通用汽车公司的'...
试论述
组织
未来发展的基本趋势和主要模式
答:
同时,组织也越来越注重开放性和协作性,通过与其他组织或个体建立合作关系,共同创造价值。例如,开源社区就是一种典型的开放协作模式,它通过汇聚全球开发者的智慧和力量,共同推进技术的发展。其次,
网络型组织
是未来发展的重要模式之一。这种组织模式打破了传统的层级
结构
,以项目或任务为
中心
,形成灵活的...
何谓部门化?部门化的形式有哪些?这些不同形式
有何
特征?
答:
④顾客部门化:就是根据目标顾客的不同利益需求来划分组织的业务活动。⑤流程部门化:是指按照工作或业务流程来组织业务活动。⑥矩阵
型结构
:是由纵横两套管理系统组成的矩形
组织结构
,打破了统一指挥的传统原则,它有多重指挥线。⑦
动态网络型
结构:是一种以项目为
中心
,通过与其他组织建立研发、生产制造...
这个属于什么类型的
组织结构
答:
三、委员会组织 1)、委员会组织是执行某方面管理职能并实行集体行动的一组人。2)、委员会组织的分类3)、委员会组织的优点4)、委员会组织的缺点 四、集团控股型组织结构 控股型组织,是在非相关领域开展多种经营的企业所常用的一种组织结构形式 控股型组织结构 五、
网络型组织结构
网络型组织是利用...
常见的
组织结构
类型有哪些?
答:
组织结构
一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指管理层次的构成及...
组织的
几种
结构
答:
九、
网络
组织结构:背景——大企业病 只有很小
的中心
组织,是依靠其他组织,以合同方式为基础,从事经营活动的结果。 优点:有助于组织自身规模的精简,使组织具有更大的灵活性应变能力,如虚拟公司。 十、智慧
型组织结构
所谓C管理模式,就是构建一个以人为核心,形神兼备、遵循宇宙和自然组织普遍法则,能够不断修正、自我...
组织结构的网络
化
答:
企业间
结构网络
化包括纵向网络和横向网络,纵向网络即由行业中处于价值链不同环节的企业共同组成的
网络型组织
,例如供应商、生产商、经销商等上下游企业搜没之间组成的网络,如通用汽车公司和丰田汽车公司就分别构建了一个由众多供应商和分销商组成的垂直
型网络
。这种网络关系打破了传统企业间明确的组织界限,大...
常见的
组织
形态
答:
网络组织的
每个节点都是资源接口,都能与自身以外的任何资源进行
动态
链接,相互纵横交叉,每个节点都似乎处于无序和有序,受控和失控之间。比较典型的网状组织应该是Facebook的组织模式。Facebook的
组织结构
图像是一张无边界的网,开放式延展、去
中心
化,在其中看不到领袖,也看不到下属,各个节点既独立,又交叉。4.混序...
共青团的先进性表现在哪三个方面?
答:
同时,团组织对团员提出了高于一般青年的要求。这与工会、妇联、学联、青联等群众团体有着明显的区别。2、在
组织结构
上。适应“五个变化”的要求,团的组织设置由单一、垂直的直线式结构向横向、开放、
动态
、
网络
化的组织结构转型,使团的组织结构设置精干、职能完备、健全规范、工作高效,从而实现团工作...
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