一、基本资料。
主要包括岗位名称、岗位等级、岗位编码、定员标准、直接上下级、分析日期。
二、岗位职责。
主要包括职责概述和职责范围。
三、监督与岗位关系。
说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向的联系。
四、工作内容和要求。
是岗位职责的具体化，即对本岗位所要从事的主要工作事项做出说明。
五、工作限。
为了确保工作的正常开展，必须赋予每个岗位不同的限，但权限必须与工作责任相协调，相一致。
扩展资料：
公共部门人事管理的四项功能之间是相互关联、环环相扣的，并且与外部环境处于动态的平衡之中。其中，人力资源规划是基础，是整个人力资源管理体系的蓝图和基石；人力资源获取是手段，是整个人力资源管理体系的砖石。
人力资源开发是核心，是整个人力资源管理体系的心脏；纪律与惩戒是保障，是整个人力资源管理体系的安全阀。上述四个方面的功能构成一个有机整体，各个部分之间相对独立，但又相互影响、相互制约。
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二、岗位职责。
主要包括职责概述和职责范围。
三、监督与岗位关系。
说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向的联系。
四、工作内容和要求。
是岗位职责的具体化，即对本岗位所要从事的主要工作事项做出说明。
五、工作限。
为了确保工作的正常开展，必须赋予每个岗位不同的限，但权限必须与工作责任相协调，相一致。
扩展资料：
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人力资源开发是核心，是整个人力资源管理体系的心脏；纪律与惩戒是保障，是整个人力资源管理体系的安全阀。上述四个方面的功能构成一个有机整体，各个部分之间相对独立，但又相互影响、相互制约。
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主要包括岗位名称、岗位等级、岗位编码、定员标准、直接上下级、分析日期。
二、岗位职责。
主要包括职责概述和职责范围。
三、监督与岗位关系。
说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向的联系。
四、工作内容和要求。
是岗位职责的具体化，即对本岗位所要从事的主要工作事项做出说明。
五、工作限。
为了确保工作的正常开展，必须赋予每个岗位不同的限，但权限必须与工作责任相协调，相一致。
扩展资料：
公共部门管理与私人部门管理有区别：
1、管理者不同
公共部门管理的管理者以国家政府或企业为主；私人部门管理的管理者以单人或多人管理为主。
2、使命不同
公共部门管理是为公众服务，追求公共利益；而私部门人管理以营利为目的，追求利润最大化。
3、实质不同
私人管理为了实现组织目标，更多着力于提高效率上；而公共管理不仅要注意到效率问题，而且还要兼顾研究公平问题。
本回答被网友采纳（1）工作标识；
（2）工作目的；
（3）工作职责；
（4）工作权限；
（5）绩效标准；
（6）工作环境。
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