任正非称年轻人要多服从领导，天天高谈阔论可能被淘汰，赞同吗？

Question

如题所述

Answer 1

有才华横溢的年青人应该有不少，只能是他们各个人的时运阶段的机遇有不成正比的巧合，才导致很少部分人才存的的运程亮点展现。比如战国时的甘罗，汉武帝时的卫青、霍去病，还有一个上书救父叫提索女的。以及近代太平天国的石达开、李秀成、成玉成等都是体现比较年青时的才干，当然还有很多其他欲域不胜枚举的传说。

越是大企业混日子的管理就越多！大企业的管理工作流程、战略计划、投资方向都是有计划的，下层按要求完成就行。这样往往下层在完成工作时实际操作中会有冲突的地方！这种情况只能让年轻人也不安心工作，提前给自己准备后路，整个公司的工作氛围都变了。最后受损失的还是企业。无良企业，你不真心对待员工，还要求员工奉献。

多给年轻人一些发展空间，不服老不行啊！长江后浪推前浪，一浪高过一浪，这个国家，这个民族才有希望。办企业跟一个人的成长是一回事，有成长期、成熟期、衰老期。

任总也许是出于稳定人心的目的，大家都把精力放在战略上，战术就不能得到很好的执行。他的意思也许是让大家踏踏实实地把本职工作做好，不要好高鹜远。

如果我到你家企业刚上班，就给你家企业写报告，指出路，可行么？ 我刚入职还没搞清楚，自己的岗位，就指示整个公司该怎么做，可行么？ 公司的架构是什么？公司的战略方向在哪里？长远规划和当下目标是什么，我还不知道，可以写文章指示公司该怎么做，可行么？

对于不正规或者漏斗百出的企业，当然需要你的思路，但是对于世界顶尖的华为，管理和战略不应该是你应该操心的，那是任正非和各领导的事情，员工做好本职的工作大的战略就可以实现，小职位整天高谈阔论不但做不好自己，还可能影响他人，因此，任总绝对是高人，逼你在35岁之前更上一层楼，最好的年纪都做不成事情，高科技行业岁数越大越不胜其力，看看世界发展，淘汰是对的。每个企业各有不同。不能一概而论、以点盖面、横加指责。 企业的发展定位，主要是任总这样职位的人为核心确定的，这种模式也是任总企业的特点。

明显他们招的是干活的，不是在选拔、培养中层以上管理人员，甚至是发展定位的灵魂人物的啊。即便是选拔培养，也选的是有共同的目标、方向的啊，哈哈。 到了企业，你就要及时认识到这一点，自己先判断企业的发展宗旨适不适合你，不适合及时走人，否则，在目标方向上和你的认识不一致的企业工作你也别扭，混到人到中年，该拿高薪时被一脚踢走！不是企业狠心，什么狼性文化，是你这样的心手不一的在里面，企业也难受啊！ 每个企业有每个企业的目标、愿景、用人机制，先看这些是不是你想要的，再决定留不留下来干。

 ä½ ä¸èƒ½ä¸é€‚合你，你就对人家企业的管理模式横加指责，你可以选择适合自己的企业发展，而不应该奢望“你看上的”企业就必须按你自己的想象中的理想方式来适应你！换句话说，你应该来适应环境！不是环境适应你，不是吗？ 一来就要改天换地，做这个企业发展战略定位的，可不是“神经病”是啥？没时间和精力改变一个人的头脑，只有辞退你，让你找适合自己的工作喽，大家都节约成本，没毛病啊。 大多数企业都如此，所以任总语重心长给年轻人建议：多听领导的话，好好做好本职工作，虽然是一句爷爷般的老话，其意深远啊！ 所以不听老人言、吃亏在眼前。中国上下5000年，这些“老话”可不是白传的！多读中国传统文化吧，精华都在那里头呢！ 在中国，想有个好前程，先“读懂爷爷”的老话！参透中国传统文化。

Answer 2

我很赞同，因为年轻人确实需要脚踏实地，好好做好自己的工作，一步一步踏实走，才是正确的，而不是在什么经验都没有的时候一味高谈阔论。

Answer 3

说得对吧，他是过来人了，也是大老板，说话就是有道理。我们晚辈就要谦虚一些比较好，不要太娇情。

Answer 4

首先第一句不赞同。年轻人要多服从领导，这个服从不是无条件服从，如果领导提出的要求合理，这个是可以服从的，但如果要求不合理，也要学会反驳。第二句赞同。年轻人刚入职场，先踏踏实实做事情会比天天高谈阔论的人更容易获得领导青睐和学习到东西。

Answer 5

非常赞同。年轻人在工作中经验比较少，应该多听从领导的安排，在工作中慢慢的获得经验，等自己的工作熟练以后，可以再把自己的经验说出来。