案例分析(组织行为学)

在一个家具厂的室内装修车间,一位主管拒绝同意一位员工请假,而没有注意到这位员工是去200里外的一座城市参加她的表兄的葬礼。这位员工说,由于他与这个表兄的特殊家庭关系,她必须参加葬礼。在没有得到允许的情况下她离职两天,当他回来时,主管扣罚了她一天的工资。其他部门的同事听到这件事,认为这个处罚是不公平的,于是工厂所有员工放下工作,开着小货车罢工,威胁说不撤销处罚,就不复工。
1.这个事件对组织造成的影响是什么?
2.你如何评价主管和这位员工的行为?
3.为什么所有员工会支持这位员工而不是主管?

破坏了组织合理和公平性
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