你要是想答题,那就说与他长谈了解他我为什么这样封闭自己,找到他擅长的东西根据他的兴趣分派给他工作建立他的信心主动关心他让他敞开自己被大家接受,做一个管理人性化的领导。作为一个领导首先就是要了解团结自己的员工,一个好团体是由无数个团结在一起的如果不能了解他们就不能做到物尽所用就不能让员工各展所长,如果不能让彼此都团结在一起那么工作将无法展开,水桶能装多少水要看水桶最短的木板的位置。所以越是不被大家接受的员工越应该主动关心他。这样才能领导好整个工作组。
要是现实生活中,那就竭尽你的手段玩死他,臭 不要 脸呢。
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