1.提高认识，不断控制和防范审计风险首先，要提高对审计工作的重视，让其认识到审计质量工作的重要性，以便从人力、物力上为审计工作的顺利实施提供保障。其次，完善审计程序，提高审计工作质量，要抓住重点领域的审计，通过审计约谈可以突出审计重点，也符合审计工作的经济原则，最大限度的控制与防范审计风险。再次，要全面提高审计人员必备的专业知识，审计人员不但是审计工作的专家，更应是会计工作的行家里手，
要强化审计人员会计知识的学习和培训，谙练的财会业务技能在审计时，就会很快进入角色，以提高审计工作效率，不断降低审计风险。2.控制与防范审计风险，是提高审计质量的关键一是要抓好审计成果的综合分析，要从大量的数据资料中归纳出规律性的东西，而不被表面现象所迷惑，要通过去粗取精，反映出问题最核心的东西。二是抓好审计成果的利用，审计揭露和反映问题的最终目的是为了促进整改，以堵塞漏洞，标本兼治。要及时向其他管理部门、监督部门通报审计成果，促进监督管理主体之间的信息共享。要加大对审计成果的宣传力度，向社会公布审计成果，引入群众监督，是扩大审计影响、提高审计成果利用的有效途径。三是抓好审计成果的实现。提高审计质量，关键是看审计结论落实情况。要坚持审计结论跟踪检查，实行结论落实反馈制度和审计回访制度，督促结论落实，确保查出的问题得到整改、提出的合理化建议得到采纳。要关注制度法规的修改完善情况。审计从体制、机制上提出解决问题的建议，促进制度法规的修改完善。3.进行全面经营风险识别及评估是方法目前，我国内部审计已经进行全面的风险导向审计阶段，如何运用风险评估发现审计线索、确定审计重点，以提高审计质量，降低审计风险非常重要。首先要识别企业风险以及评估风险大小，风险识别并不要求百分之百地识别出企业所有的风险，但必须将关键风险识别出来。一是公司层面，通过收集公司所处在行业公开披露的
风险情况，并进行整理、归纳，作为识别公司层面风险的参考资料。二是业务层面，要确定影响财务报告目标的具体目标，例如：在对外投资流程中，投资成本的确认符合相关准则的规定、投资收益及时取得并准确确认等目标。要关注影响财务报告目标的主要因素，逐步识别流程中的负面因素。在风险源识别基础上，可通过运用平均法、坐标图法和蒙特卡罗法等科学的评估方法来评估出风险的大小，以帮助审计人员找出风险的关键因素，并重点加以解决。其次，了解被审计单位及其环境。召开由企业相关部门负责人及审计人员参加的座谈会，征求其对相关单位和业务环节风险的意见等等。制定出被审计单位风险地图，同时要重点要对风险源进行分析控制。再次，风险评估的实施，要实地观察被审计单位，以分析判断那些未曾被考虑而又需要进行观察的事物。同时要查阅与审计有关的资料，主要包括被审计单位的政策和职责、权限的书面文件、重要岗位及作业流程和标准操作规程等，通过检查来及时发现问题。要进行分析性复核，通过对比数据来发现问题。例如：可以通过本期数与上期数相比较，实际数与预算数、计划数相比较，考察关联帐户间的相互联系，如果发现某期间的数量性资料所显示的信息有了较大的变化，则预示着被审计单位经营过程的某些方面已经发生了重大变化，以此为突破口进行重点审计，以降低可能存在的审计风险。总之，随着经济的不断发展，要想高标准、高质量、高效率的完成审计任务，必须要全面考虑与审计项目相关的各种因素，做到胸有成竹，准备细致、充分，坚持审计人员“第一位”的思想，不断
创新审计手段，以全面控制与防范审计风险。
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