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什么是物料管理的5大原则? 请高手指点,谢谢
如题所述
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推荐答案 2011-03-31
我只知道三大原则:三防:防火,防尘,防潮
三定:定容,定量,定位
先进先出:双区制,移区制,联单制,颜色管理
可能你说的五大原则是加上:三易:易取,易放,易管理
三帐合一:手工帐,实物,电脑帐
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物料
管控
5大原则
是
什么?
答:
物料管控5大原则
1、相对稳定的主生产计划:如果生产计划频繁调整变更
,对已经下达采购订单,甚至在途的物料,造成物料提前到厂,增加管理动作与管理成本。从而导致生产盲忙无序。2、库存信息准确是前提:这是制订物料需求计划的前提条件之一,库存信息不准确,必然导致需求不足或过量。3、物料清单BOM准确:...
关于
物料
计划的问题?求
高手指点
。
答:
一是人力情况和可用生产线(生产工具)情况
,单位时间内可生产多少成品,在多少时间内可以完成客户的订单,交货时间是否符合客户的需求时间。也就是制造型企业通常所说的MPS(,Master Product Schedule,主生产计划)二是看物料库存状况,现有的库存可以供应生产多长时间。在交货期前,根据采购周期确定还需采...
仓库管理制度
答:
(五)物资出库发放必须严格执行发料须有领料凭证,并且手续完备、齐全,否则仓库管理人员有权拒发材料
。 (六)开展技术革新,不断改善仓库的物资管理工作,减轻笨重体力劳动,做到科学管理仓库,提高工作效率,使物资尽快地投入生产,充分发挥物资的作用。 仓库管理规定 一、总则 第一第六:为了使本公司的仓库管理规范化,保证财...
5S
管理
与实行
答:
建议你看一下《首席执行官》讲海尔的,里面有许多
管理
理念。要求当天的事情当天完成。s 3、目视化、可视化 这个是保证作业等等,好处太多了。这个很关键 4、标准化 必须提供相应的文件、培训等支持,且前期要严格监督、校正 5、考核制 这个最关键了,你要针对你们的情况建立一个好的考核机制,做到公正...
仓库目视
管理的
内容有哪些?怎样进行仓库目视化管理?
答:
一,首先你应该了解仓库内有多少种
物料,
每种物料库存大楷有多少,大楷需要多大面积。 二,看看那些物料重量轻又小的,那些物料重。重量轻又小的建议用物料架存放。重的物料用栈板放,没板能放多高?多少?都要算出来。 三,根据你得来的每种物料需站的面积进行区域定位。一般仓库分5个大的区域,1,...
仓库工作计划,请前辈
指点?
答:
1 、
物料
进库时,仓库
管理
员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 2 、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律...
6S仓库
管理
答:
A.
管理
上制定正确作业流程,配置适当的工作人员监督指示功能 B. 对不合安全规定的因素及时举报消除 C. 加强作业人员安全意识教育 D.签订安全责任书 目的:预知危险,防患末然。7S——节约 减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、
物料
消耗等因素。目的:养成降低成本习惯,加强作业人员减少浪费意识...
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