我作为一个领导，为什么连几个员工都管不住？

Question

如题所述

Answer 1

一、马云说过：我不能统一员工的目标，但可以统一员工的行为。
对于企业，行为统一就足够了。
二、领导的六种能力：
学习力，构成的是领导人超速的成长能力；
决策力，是领导人高瞻远瞩的能力的表现；
组织力，即领导人选贤任能的能力的表现；
教导力，是领导人带队育人的能力；
执行力，表现为领导人的超常的绩效；
感召力，更多地表现为领导人的人心所向的能力。
三、你需要具有“降服”员工的能力，对对方绩效、荣誉、薪资以至岗位（留或走）痛下杀手
四、陈说厉害，争取上级或老板对你的支持，获得以上决策权
五、制定一个“把口袋扎牢”的时间计划，比如一周，如员工在一周内敢违犯《员工手册》两次者，一律开除，起到热炉效应，后来者决不敢再碰。

Answer 2

因为你目前只是当员工而不是当领导的材料

Answer 3

多看看管理的书跟讲座 你遇到的事太少

Answer 4

你工作没有做好没做到位！！！

Answer 5

因为钱，分配不公。