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我作为一个领导,为什么连几个员工都管不住?
如题所述
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其他回答
第1个回答 2014-09-03
方法不对
第2个回答 2014-09-03
同理心很重要!
第3个回答 2014-09-03
要在他们中树立威信
第4个回答 2014-09-03
没魄力吧
第5个回答 2014-09-03
不服你,你要证明你比他们强的地方
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,管不住
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能够带好团队重要的一方面就是得人心,可以从他的雇人看得出来,如果他雇用的
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虽然是
领导
岗位,但是我镇
不住
我的
员工,
怎么办?
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作为领导人,
就该有领导人的样子,要起带头的作用,那样才能让底下的人F你,不是说要你干他们的活,作为他们的管理者,你有你自己的事情,你的工作就是把上面领导交代的工作做好。所以呀,你平时做事情就要细心点,看的出来,你平时可能有点大大咧咧...
领导管不
了
员工
怎么办?
答:
管不住员工
的领导有两种种,一种就是1楼那种,只会打官腔,摆官架子的废物,管不住就开人,遇到这种废物,我从来都懒得废话,你觉得你这套行得通,不妨来我们公司试试,看我怎么整得你最多一个月就要申请换岗位。整你这种废物,我们这里的员工有的事办法。另一种,是善良过头的
领导,
不过对这种...
作为一个领导,
怎么可以管理好自己的
员工
呢?
视频时间 01:00
我是空降
领导,
下属们
都不
服我管理怎么办?
答:
并促进他们与重要
领导
关系的发展。认清楚了问题解决不了是因
为什么
原因:态度、能力、组织的资源等等,然后对症下药,而不是直接来了就在人上面下功夫。在有高管离职,如果不是能转化为自己人的,留
都不
要留,果断安排自己的人来,即使提拔内部人员也是要经过自己的审查,让对方知道应该感谁的恩。
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