第1个回答 2022-04-06
1、制定一堆愚蠢的规则。公司当然需要规章制度，但万不可制定目光短浅、马马虎虎的规章制度，妄图以此建立秩序。无论是过分严格的考勤制度，还是私吞员工的累计飞行里程，甚至只是几条多余的规定，都可能把人逼疯。好员工要是感到“老大哥”时时刻刻在看着自己，往往就会跳槽。
2、无差别对待员工。一视同仁的方法虽然适用于学校教育，却不宜用在工作场所。对优秀员工而言，这意味着不管自己表现多么好（而且优秀员工通常都是埋头苦干的“老黄牛”），待遇都和只会打卡上下班的傻瓜无差。
3、容忍员工的不良表现。据说，一支爵士乐队的水平取决于其最差的乐手，无论其他乐手多么优秀，观众听到的都是最差乐手的演奏。公司亦然。若公司丝毫不处罚表现差的员工，他们就会拖累其他员工的表现，尤其是最出色的员工。如果管理者情商不足，不能有效处理不良表现的问题，这类情况就会发生。
第2个回答 2022-04-06
闹离职的员工没走，不吭声的员工却突然离职，这种情况在职场中比较常见，我们要辩证看待。“闹离职”和“不吭声”，分别代表了职场人的两种处世态度。“闹离职”的人，一定是对企业某些方面不满意，但不一定要离职；“不吭声”的人，并不代表着对企业满意，永远不会离职。
1.有些人比较信奉一句话：“会哭的孩子有奶吃”。
比如：小时候想要买一个心爱的玩具，如果家长不买，就开始又哭又闹，家长拗不过，只好妥协，买了玩具，孩子也不哭不闹了。
同理：有些人在职场也是如此。工作中得不到提拔，年底绩效奖金比同事少了，都可能是导致员工“闹离职”的导火索。
2.对于企业管理者来说，要分清“闹离职”的重点，是在“闹”，还是“离职”。
因为在一些人的处世哲学里，比较习惯用“闹”来解决问题。在众多原因中：“离职”是最简单且直接的。他们只是想通过“闹离职”，取得与企业谈判的一个筹码，得到领导的关注，希望领导能够帮助协调和解决一些问题。他们的本意，也许并非是为了离职。
所以，对于企业的管理者，要搞清楚，他们闹的是什么，是因为没得到提拔、还是因为奖金分配不同，或是其他原因。如果“闹离职”的原因可以解决，那就“劝留”；如果解决不了，那就直接告知该员工不用闹了，直接找HR办理离职手续吧。本回答被网友采纳
第3个回答 2022-04-06
老板觉得某个员工最不可能离职，无非两个原因：要么觉得员工离开了他什么都不是；要么就是老板觉得对员工恩重如山！最不可能离职变成毫无征兆的离职，原因就在于主动离职，决定权在于员工，而不在于老板
接下来将从员工和老板两个角度对两个原因进行深度分析！
离开你什么都不是！
老板角度：抱有这样想法的老板不在少数，总会觉得员工离开了自己什么都不是！而且对待越亲密的员工，越会有这种想法！
一旦老板有这样的想法，在日常工作沟通中，总会自然地产生一种优越感，觉得自己高高在上，觉得自己对员工是一种馈赠，同时忽略员工的价值贡献
一旦老板有这样的想法，在工作安排中，就会无止尽的加压加重，觉得自己是为员工着想，促进员工成长，这是自己给员工提供机会，强加自己的想法于员工身上，一旦员工不满或者质疑，就会认为对方不识抬举
离开你什么都不是！只是老板的一种臆想，只是单方面的自高自大，对员工来说，是种潜移默化的思想控制和人为贬低！
员工角度：我们不否认好的平台对自己帮助良多，甚至可以成就一个人！前提是这个平台是好是坏不是老板一个人说的，甚至员工自己觉得都不一定有用！比如知名的企业，每年都在流失人员，每年都在招聘人员！平台足够好，同样有人离开！最根源的在于适合度，适合自己才是最好的
长期因为老板的思想控制和人为贬低，会有少量员工，认命服从！但是会有更多的员工警醒，觉醒，不管是想逃离现在的环境，或者找到更好地去处，亦或是单纯的想走出去证明自己！最终的结果就是离职，尤其老板觉得最不可能离职的人！因为离老板最近，所有自己感受最强，一旦忍受不下去，爆发出来的就是毫无征兆的离职
小结：没有谁离开谁就什么都不是！典型的“只许官家放火，不许百姓点灯”！老板总会有一个思路，离开那个员工，公司照样运转；员工为什么不能这么想，离开公司自己照样可以发展！
对你恩重如山
老板角度：没有老板会自己认为自己吝啬，小气，即便是真的如此，他也会认为这是为了公司长期发展，为了大家的饭碗更稳定，套路无非是大河有水小河流，没有公司，哪有个人之类的话
我们不排除有老板的确会对某些员工另眼相看，重点栽培，情感投入，可以说的是恩重如山！熙熙攘攘，皆为利来利往！职场更是如此，不管任何人，对待别人好都是要有回报的，如果回报足够，可以掏心掏肺，称兄道弟，为你保驾护航！如果回报不够呢？冷眼看待，袖手旁观的还少么？甚至不乏落井下石的！残酷的说，恩重如山是因为价值！而且更多的老板觉得恩重如山，只不过是该发的薪水，偶尔的福利，或真或假的关怀关心！缺乏真金白银的付出，所谓恩重如山更像一种自我标榜和道德绑架
尤其是对待亲近的员工，因为情感的亲近，往往忽略物质需求或者发展需求！
员工角度：即便恩重如山，报恩也不是不求回报，更不是无休止的报恩！更何况很多所谓恩重如山，更多的就是一个笑话。我只是好好干工作，获得应该的报酬，你却要求我牺牲时间，牺牲健康，牺牲家庭，甚至牺牲自己！你的恩没有你觉得那么重，也不值得我付出那么多
而且，恩重如山，并不是不能离职的原因，水往低处流，人往高处走是每个人的选择，会有人忘恩负义我们可以谴责，可以鄙视！同样会有报恩良多，离开更应该祝福祝愿！
第4个回答 2022-04-06
有的员工看起来不想离职，可是心里怎么打算的谁知道呢。离职无非就是薪资不满意了，或者就是心里受委屈了。明明自己是最努力那个，可是结果却远远没有达到自己的预期。这样的次数多了，心里的防线也就被击破了。所以说再不可能离职的员工也会有提出离职的时候。