在现实生活中，身在职场的我们常常遇到这样的情况：员工都不喜欢的领导，上面的高层却很喜欢。很多人郁闷了：难道上上层的领导无辨别能力，忠奸不分、善恶不明？其实，这才是上上层领导的智慧。大领导是指定规则、确保宏伟蓝图实现的人，而中层领导就是监督者，他要一线员工不折不扣地执行大领导的意志，作为基层员工只能是执行者、操作者，既然如此，矛盾就不可避免。当然除此之外，大领导使用基层员工不喜欢的中层干部监督他们，还有许多更深层次的原因。
今天我在看书时，了解到了一个古代人物：冯道。他在五代时是个官场不倒翁。这位冯道神奇到什么程度呢?据史书记载他：历仕四朝，三入中枢，在相位二十余年。朝代走马灯的换，流水的皇帝，铁打的冯道，可以算是非常厉害的人物了。
有本书，叫做《荣枯鉴》，据说是冯道写的，里边有很多为官、职场的大实话，正好可以回答大家的疑惑——为什么员工都不喜欢的领导，上面的高层却喜欢?主要包括这么几条，详情如下：
第一条：悦上者荣，悦下者蹇。
优先让上面领导高兴的，日子好过。也如古话所说：干活不由东，累死也无功。那些优先让下边员工高兴的，工作难做，日子也窘迫。虽然下属很重要，你要顾及他们的感受，但只要领导高兴了，他能给你整合资源，即使你的下属不开心，也没关系，换掉就是了。
让上面开心，和让下面开心，常常是矛盾的。比如上面要业绩，要加班，你作为中层，贯彻加班，底下员工不高兴。你阳奉阴违，底下员工倒是高兴了，但老板就要不开心了。这句话就是告诉你该如何选择的。
第二条：君子悦下，上不惑名。
君子对下边的人好，但上边的人并不觉得你的好名声对他有什么帮助。相反，甚至可能有威胁。因为领导觉得，得民心的只能是他。
古时候手握重兵的大将，打了胜战，会主动求取重赏，或者纵兵剽掠，一方面表明自己所图只有富贵，老大你别担心;另一面自毁声名，纳了投名状，老大你看我这名声也不可能再往上走了，你放过我吧!
要是你对下边员工太好了，老大反而暗生疑心:一个好人+能人,很有可能取我代之！所以，一个下属，如果具备好人和能人的双重属性，基本上职业生涯也走到穷途末路了。
第三条：小人悦上，下不惩恶。
小人讨好上头的领导，下面的人就算看清了你媚上欺下的本质，觉得不齿，但也不能拿你怎么样，他们没有对抗你的资本。实在民怨沸腾，给你换个岗位做，级别待遇甚至可能更高。
第四条：下以直为美，上以媚为忠。
下属以刚直为美德，而领导会把谄媚攀附当做忠诚。因为你刚直，很可能就会触动领导的利益。你媚上，把领导利益放在第一位，虽然牺牲了员工利益，但领导会认为你对他是忠心的。
第五条：直而无媚，上疑也;媚而无直，下弃也。上疑祸本，下弃毁誉，荣者皆有小人之谓，盖固本而舍末也。
刚直却不谄媚攀附，上头就不信任你了。谄媚却对下边不地道，下边的人就离心离德了。但是上头的不信任会伤及你的根本，下边的反对顶多就是让你的名声受损，他们只能私底下无力地诋毁你一下而已。
所以那些媚上欺下的都被称作小人，因为他们抓住了根木而舍弃了那些细枝末节。而那些舍本逐末所谓的君子呢?他们无法成为领导的心腹，也就渐渐被边缘化了。
1. 管理不当：一些领导管理能力不足，对员工的工作和需求缺乏了解和关注，导致员工感到不被重视和不被尊重。
2. 缺乏沟通：一些领导缺乏有效的沟通方式，无法与员工建立良好的沟通渠道和互动关系，导致员工感到被忽视和不被理解。
3. 不公正待遇：一些领导对待员工不公正，可能存在任人唯亲、偏袒某些员工等问题，导致员工感到失望和不公正。
4. 工作压力：一些领导对员工施加过大的工作压力，导致员工感到过度紧张和焦虑，从而产生负面情绪。
5. 个人原因：有些员工可能由于个人原因，对领导或者公司产生了不满或者抵触情绪，导致不喜欢领导。
总之，员工不喜欢领导的原因可能是多方面的，需要考虑到领导的管理能力、沟通方式、公正待遇、工作压力以及员工个人原因等多个方面的综合影响。领导需要了解员工的需求和期望，注重沟通和互动，建立良好的工作关系和团队合作，从而提升员工的工作效率和团队凝聚力。