这老板是个明白人,明白自己的小庙容不下大神,没必要请尊大神回为供着,同时突现了老板小富则安的心态:现在虽然是让自己辛苦点,下面的员工能力也一般,但能驾驭得住,并且一年能持续挣钱,也不错了,请来能力强的人未必能做大(扩大生产也是有风险)。
对比其它普通的打工者,或者连生死线还没有过的初创公司,这个老板算成功了:公司能持续开下去并且有盈利,自己认为能掌控公司的一切,做得差不多就行了,干嘛还要请比自己能力强的人来做事?1是怕自己镇不住,能力强的人想法也多,并且不容易“听话”——不听话意味着自己得花更多的精力与时间去管理,自然不能省心,另外习惯了自己拿主意,能力强的人还算是外人,怎么知道有没有“异心”?
要相信,这样的老板是多疑的,就算知道你能为他带来真真切切的价值,老板还是要想办法牵制着你,或者说防着你。这样的老板的手下都是什么样的员工?他都是一成不变地保持下去吗?
老板说的事,自己当然要听啦,反正老板吩咐什么,我做什么就好了,工资能准时发放,不拖欠,老板对我不太差就可以,自己也想过改变啊,一方面是自己已经在无知中形成了习惯,并对这样的工作习惯产生了依赖:这样能给我带来工资收入,当然不能丢,一方面是想改变目前的现状,想收入更上一层楼,但不知道怎样做,不知道从哪做起,导致晚上想了千条路怎样改变,白天醒来就发现自己还是走回旧路,更重要的一点是,他们的特点是缺乏上进心和进取心,同时是缺乏改变的行动。