我非常乐意回答这个问题。其实，这个问题比较简单理解，只要把提问多问几遍，可能会有所感悟。有没有觉得题目提得有点矛盾，有！对了提问的精典就在这矛盾上。
为什么现在老板不重用有能力的人呢？其实问题不应该出在有能力的人一方，应该出在老板一方，因为主动权在老板手里。有能力的人即使有着一身的臭毛病，但他能为老板带来可观的利益，老板没有不用的道理。为什么老板又不用有能力的员工呢？下面我们从几个方面尝试着揣摩一下这些老板的心理。
一、业务岗位不能重用有能力的人。
很多老板的发家都是靠着“利用资源”走到老板这一步的。“利用资源”只是说得好听一点，其实也就是挨着资源不断的搽而搽来的，因此他们最忌讳的就是自己的资源被自己所提拔的人给搽走了。于是，在这个岗位上只能用听话的人，只要按照老板的意思一眼一板的去做就可以了，不需要你自己的能力发挥。因此在这个岗位上宁可自己少赚点，也要确保自己资源的安全而不能动用有能的人，有能力的人一发挥，老板就睡不着觉了。
二、财务岗位不能重用有能力的人。
这个问题比较好理解，财权是一个老板的命根子，有了财权，员工才会听你的话。有的公司把员工晋薪这小小的权力都紧紧拽在手里。晋薪的权力在哪里，哪里就会形成员工的中心。老板愿意看到在公司内除他以外形成新的中心吗？
三、技术岗位不能重用有能力的人。
这个答案就有点意思了，是不是老板们不愿意用呢？不是！是老板不能重用。用和重用之间是有所不同的，用——普通价钱就可以打发了。重用——是要支付重用的价钱的！所以，职场中就会出现这种怪现像。用你（在实际工作中已经重用了你，其它人解决不了的问题，交给你处理；有点技术难度的文件，交给你把关；需要抢进度的事情交给你，熟练的完成等等，在一句“我只相信你”的庇护下，完成了重用）而又不愿意多花钱，所以有能力的人自然就得不到重用了。职场中各岗位的工资不透明就是更好的说明。企业对待市场是生意，对待客户是生意，现在对待自己的员工也成了生意，既然是生意，那一切生意中的举动都无可非议。企业首先把员工看外了，员工把企业看外也就属于很正常事了。
是不是所有的有能力人都不能到得重用呢？那也不是的。而你的被重用是老板的无奈选择。因为你确实很快给老板带来钱或者项目；因为你确实掌握了企业的核心技术；因为你的能力太强大了，可给企业带来效率；因为你的为人太有技巧了，老板用你又驾驭不了你，还得用你。
