同事推卸责任给你,你该怎么办?

如题所述

1.顺着说,不反驳

遇到同事是抢功、甩黑锅给我们,从侧面也说明这个同事为人不怎么样。如果我们一听到这位同事抢攻、甩黑锅给我们,我们是不是应该当场就回击给他?笔者告诉大家,绝对不要。因为一旦直接当场反击,必然会让双方陷入口水战,就算分出了胜负,可在领导眼里,甩锅抢功的同事功劳肯定没有了,而我们自己也会被领导觉得沉不住气、容易冲动、不堪大任。可以说当场翻脸就是一种杀敌一千、自损八百的招数。而且还在明面上的得罪了那位同事。

如果我们遇到这种情况,首先应该做的事情事,当场不要反驳。而是顺着他说,讲对方的确在工作中提出了自己很多错误,并给与了很多帮助。这样先给对方一个面子,也让事情不会向着更恶劣的地方发展。

2.私下说,表辛苦

这样说完了,是不是表示我们就要背上这个黑锅,然后忍气吞声呢?恰恰不是这样。这个时候我们可以私下找到领导,然后和领导说说这个事情中自己遇到困难和自己事如何克服的。总之有三点,第一不提对方有过错;第二强调突出我们自己的付出、辛苦和不容易;第三不提对方扣在我们身上的黑锅。总之千万别想告状打击对方把自己洗清。

其实这样做的目的,就是让领导知道这个事情不是表面上看的那么容易、那么简单,同时也突出自己的功劳。而不提对方的过错,为的是不将这次私下报告,被定义为给谁打小报告的背后捅刀子行为。也为后面的招数埋下伏笔。

3.装可怜,顾大局

说完了自己的辛苦就完事了吗?如果,大家以为领导会因为我们在这个工作中所经历了的困难,而认为我们有功劳、没有过错,那就真的事太年轻、太天真了。

这是时候要做的就是,突出自己的大局观和装可怜。大家可以这样说:“其实这个工作遇到这么多困难,而XX把责任丢给我,我也没什么话说,毕竟为了完成领导安排的工作总有人要牺牲一下。如果为了自己的利益,而老是争执,耽误了领导安排的工作,这个责任算谁的。我一想为了工作顺利进行,干脆就忍了吧。”

这样一说,突出了自己可怜和顾全大局,潜台词有三点:第一,这黑锅我背,但是事别人搞出来的事情,领导你要搞清楚;第二,我为了完成领导安排的工作,才背这个黑锅,不是因为某个同事;第三,不是我好欺负,只不过我分得清什么是重要的和不重要的。

这样说,不但把自己的责任给撇清,还突出了自己,可谓一举多得。大多数领导一听也不会责怪你,反而觉得,这样的员工顾全大局要好好重用起来。

其实面对同事这样的功、甩黑锅,选择对抗只会两败俱伤。而先顺着他说,就不会得罪人。而事后向领导汇报,把自己的责任给分清楚。最后通过装可怜,承认主动背黑锅来扭转领导对我们的看法向更好的一个方面转变

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第1个回答  2021-10-16
遇到同事推卸责任你可以勇敢接着,表现出自己已经认识到自己的问题,以后一定会注意。相信作为领导是会明辨是非的,不会随便冤枉人的。也许你可能暂时会受一点委屈,以后你会知道现在的你是多么棒。其实每一个人在工作中做的任何事情。其他的同事也好还有领导也好都会看得见的。只不过是没有说出来而已如果遇到经常推卸责任的同事那么时间久了。领导肯定知道。也不用时间太久一次两次领导就会发现同事们也会发现。你勇于承担责任的话,那领导可能会更器重你。说明你有涵养。能干大事。
第2个回答  2021-10-10

当然要当面说清楚,不是自己的责任一定不要揽,既然同事已经狠心推卸责任高3给你了,你也不用惯着他了,直接开撕。

第3个回答  2021-10-16
首先,我们应该寻找沟通来协调!沟通是解决矛盾最好的桥梁,也是增进人们之间友谊的润滑剂,所以,面对这些总爱推卸责任的同事,我们首先该做的,就是去沟通,通过沟通能够解决当然最好!我们可以向这些同事表明自己的内心感受,表达自己的合理诉求,但是在沟通的过程当中,我们也必须以礼貌相待,尊重对方,不能站在道德的制高点去批判对方,不然只会适得其反!
其次,如果我们不方便当面指出对方的错误,可以采取写信、发消息等方式友情提示对方!这样既能避免面对面时候自己表达的不清晰,同时也能够让对方在其他同事面前丢了面子,避免了对方的尴尬,维护了同事关系的和谐,有利于同事之间加深感情、加深合作!在写信、发消息这个过程中,我们必须表达客观合理,真实向对方表达自己的感受,不能添油加醋、过于夸大!
最后,如果在我们友情提示不起任何效用的情况下,我们就应该考虑是否要向领导报告了!一切问题的最后决策者都是领导,公司为了自己的利益,也往往不允许公司存在这样一批爱推卸责任的员工,所以把真实情况反映给领导往往最好的选择,领导也能够根据真实情况做出最为正确的答案!面对爱推卸责任的同事,希望你能够合理解决这个问题,仔细考虑以上建议,祝题主工作愉快哦!
第4个回答  2021-10-16
首先,最常见的情况可能就是开会的时候,运营推给产品,产品推给研发,研发推给市场,互相推卸责任,这个时候领导并不希望看到这种情况,主动承担起责任,提出解决问题的办法才是关键,甩锅谁都会,但承担责任,聚拢人心则是勇气。

其次,面对同事的日常甩锅行为,应该怎么做呢?#管理#

第一要明确分工,各项计划由谁来执行安排的明明白白,谁出了问题就找谁,当着大家的面分好工作,避免出现甩锅的问题。

第二要保留证据,各种聊天记录在项目结束前不要删,各种文件往来一定要保存好,日报、周报、月报写清楚自己的工作内容和职责,不防君子只防小人,万一遇到甩锅的情况要有证据证明自己的清白。

第三要勇敢回击,甩锅就跟家暴一样,有第一次就有无数次,要适当反击被甩锅的行为,设置一条工作的底线。

有一次老王当着一些同事的面把工作的责任推给我,说我没有明确工作分工和责任,没有及时提醒他,我说:'你去翻看20天之前的聊天记录,里边你我的分工很明确,这20天我几乎天天催你一次,现在进度赶不上,你想想怎么给老板交代吧。'说完他就怂了,开始跟我道歉,说要一起解决问题。
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