试述事业部制组织结构的特点和优缺点。

Question

如题所述

Answer 1

【答案】：优：各业务单位的重点在业务领域，便于衡量单位的经营情况，高层管理者可以集中精力处理战略问题，有利于培养更多的综合管理者。缺：各事业部之间会有冲突，内部关联交易多，成本高，当分部规模太大，可能因为公司权力相对分三年，容易架空公司领导，削弱领导对事业部的控制。