根据领导生命周期理论,领导风格随着下属成熟程度的不同而不同,对于高度成熟的下属,应采取哪种风格?

如题所述

领导生命周期理论的四种领导方式为:指导型、推销型、参与型、授权型。

1、指导型领导:高任务—低关系。

领导者对不成熟的下属采取指令性工作,并加以指导、督促、检查。

2、推销型领导:高任务—高关系。

领导者对初步成熟的下属给予说明、指导和检查;除安排工作外,还必须重视对下属的信任和尊重,增加关系行为的分量。


扩展资料:

领导生命周期理论也称为领导寿命循环理论,是由美国心理学家卡曼观点是:领导者的风格应适应其下属的成熟程度。

在被领导者日趋成熟时,领导者的行为要作出相应的调整,这样才能称为有效的领导。它强调以领导者对下级的行为来考察其效率。根据领导生命周期理论当下级成熟程度提高时,领导行为也需相应地变化,从以工作为主逐渐转变为以关系为主,最后需要重视其自主性。

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第1个回答  2011-12-26
心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励,他们主要靠内部动机激励。当下属成熟程度为第四阶段时,选择授权型领导方式
第2个回答  2011-12-26
楼上说的很对,授权式领导,授权式还可以形成高度成熟下属的内驱力。
第3个回答  2011-12-26
用规则、流程约束。本回答被网友采纳
第4个回答  2015-12-12
授权式
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