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领导生命周期理论将四分
结合实际谈谈对“
领导生命周期
”
理论
的认识和理解。
答:
【答案】:
领导生命周期理论
将职工的成熟水平与领导行为的
四分
图相结合。根据人的成熟度分为四种,配应不同的管理方式。对不成熟者应采取命令式;对初步成熟者应采取说服式;对比较成熟者应采取参与式;对很成熟者应采取授权式。
简述管理
生命周期理论
的主要内容
答:
生命周期理论将领导
风格分为四类:(1)高工作,低关系:
领导者
告诉下属做什么,怎么做,以及何时做。(2)高工作,高关系:领导者既提供指导性行为,又提供支持性行为;(3)低工作,高关系:领导者与下属共同决策,领导者主要是提供便利条件;(4)低工作,低关系:领导者提供较少的指导和支持。该理论将成...
领导生命周期理论
的四种领导方式
答:
领导生命周期理论
的四种领导方式为:指导型、推销型、参与型、授权型。1、指导型领导:高任务—低关系 领导者对不成熟的下属采取指令性工作,并加以指导、督促、检查。2、推销型领导:高任务—高关系 领导者对初步成熟的下属给予说明、指导和检查;除安排工作外,还必须重视对下属的信任和尊重,增加关系...
领导的权变理论的特点,用
领导生命周期理论
加以说明?
答:
领导生命周期理论
是由科曼首先提出,后由保罗·赫西和肯尼斯·布兰查德予以发展的领导生命周期理论,也称情景
领导理论
,这是一个重视下属的权变理论。赫塞—布兰查德的情景领导理论:该理论认为,领导的成功取决于下属的成熟程度以及由此确定的领导风格。下属成熟度包括工作成熟度和心理成熟度。该
理论将
领导风...
简述
领导生命周期理论
答:
下属成熟度的四个阶段 赫西一布兰查德的
领导生命周期理论
对下属成熟度的四个阶段的定义是:第一阶段(不成熟):这些人对于执行某任务既无能力又不情愿。他们既不胜任工作又不能被信任。第二阶段(初步成熟):这些人缺乏能力,但愿意执行必要的工作任务。他们有积极性,但目前尚缺足够的技能。第三阶段...
生命周期
的
理论
是?
答:
生命周期理论
由卡曼(A.K.Karman)于1966年首先提出,后来赫塞(Hersey)与布兰查德(B1anchard)于1976年发展了这一理论。它以
四分
图理论为基础,同时吸取了阿吉里斯的不成熟一成熟理论。阿吉里斯主张有效的
领导人
应当帮助人们从不成熟或依赖状态转变到成熟状态。他认为,一个人由不成熟转变为成熟的过程,...
根据
领导生命周期理论
,随着下属从不成熟趋于成熟,领导方式的变化顺序...
答:
根据赫西一布兰查德的
领导生命周期理论
,随着下属从不成熟趋于成熟,领导方式的变化可分为四个阶段,分别是:①第一阶段:这些人对于执行某任务既无能力又不情愿。他们既不胜任工作又不能被信任。选择命令型领导方式(高工作—低关系);②第二阶段:这些人缺乏能力,但愿意执行必要的工作任务。他们有积极...
简述
领导生命周期理论
的内容
答:
领导生命周期理论
(situational leadership theory, SLT)是由科曼首先提出,后由保罗·赫西和肯尼斯·布兰查德予以发展的领导生命周期理论,也称情景
领导理论
,这是一个重视下属的权变理论。赫西和布兰查德认为,依据下属的成熟度,选择正确的领导风格,就会取得领导的成功。简介西方不少企业在培训其管理者的...
领导生命周期理论
中的领导生命周期是指?
答:
领导
的
生命周期理论
使用的两个领导维度与菲德勒的划分相同:工作行为和关系行为。但是,赫西和布兰查德更向前迈进了一步,他们认为每一维度有低有高,从而组成以下四种具体的领导风格。 这些人既有能力又愿意干让他们做的工作。有效领导方式的选择方法·当下属成熟程度为第一阶段时,选择命令型领导方式。·...
领导生命周期理论
在实际工作中的应用
答:
这个
理论将
被
领导者
的成熟度作为一个维度引入
领导四分
图,于是构成了一个三维模式,如图。被领导者的成熟度则通过阿吉里斯的不成熟undefinedundefined成熟理论作为依据。然后随着被领导者由不成熟undefinedundefined初步成熟undefinedundefined较成熟undefinedundefined很成熟,相应的领导方式是命令式undefinedundefined...
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