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领导生命周期下属成熟度
领导者生命周期
理论认为
下属
的
成熟度
包括( )。
答:
【答案】:C、E 本题考查
领导者
的
生命周期
理论。
成熟度
包括工作成熟度与心理成熟度。(1)工作成熟度:知识和技能水平——能力。(2)心理成熟度:从事工作的意愿或动机——意愿。
领导生命周期
理论认为,影响员工
成熟度
的因素有( )。A.年龄B.能力C.意 ...
答:
【答案】:BC
成熟度
是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿,包括工作成熟度与心理成熟度。其中,工作成熟度是指知识和技能水平。心理成熟度是指从事工作的意愿或动机。
简述管理
生命周期
理论的主要内容
答:
(1)下属既不能胜任工作也不能被信任;(2)下属虽有积极性但缺乏足够的技能;(3)下属有能力却不愿干
领导
希望他干的工作;(4)下属既有有能力又愿意接受工作安排。该理论认为,随着
下属成熟度
的提高,领导可不断减少对其下属活动的控制,还可不断减少关系行为。在成熟的第一阶段,下属需要得到明确的具体的...
根据
领导生命周期
理论,当下届的
成熟程度
处于不成熟阶段时,领导者应采...
答:
【答案】:A ①高工作低关系:表示
下属
的平均
成熟程度
处于不成熟阶段,
领导者
应采取高工作低关系的领导类型,即命令式的领导方式。②高工作高关系:表示下属的成熟程度初步进入成熟阶段,领导者应采取高工作高关系的领导类型,即说服式的领导方式。③低工作高关系:表示下属的成熟程度进入较成熟阶段,领导者...
下面哪个理论关注
下属
的
成熟度
答:
[单选题] 下面哪个理论关注
下属的成熟度
()A.费德勒权变理论 B.途径-目标理论 C.
领导生命周期
理论 D.领导权变理论 正确答案:C 【
...
下属
的
成熟度
选择
领导
方式,画出领导方式
生命周期
理论图
答:
领导者提供极少的指导或支持。
下属成熟度
的四个阶段 赫西-布兰查德的
领导生命周期
理论对下属成熟度的四个阶段的定义是:第一阶段:这些人对于执行某任务既无能力又不情愿。他们既不胜任工作又不能被信任。第二阶段:这些人缺乏能力,但愿意执行必要的工作任务。他们有积极性,但目前尚缺足够的技能。第...
领导的权变理论的特点,用
领导生命周期
理论加以说明?
答:
下属成熟度
的四个阶段 赫西一布兰查德的
领导生命周期
理论对下属成熟度的四个阶段的定义是:第一阶段:这些人对于执行某任务既无能力又不情愿。他们既不胜任工作又不能被信任。第二阶段:这些人缺乏能力,但愿意执行必要的工作任务。他们有积极性,但目前尚缺足够的技能。第三阶段:这些人有能力,却不...
在管理学中,什么叫
下属
的
成熟度
?
答:
在管理学中,下属的成熟度是指一种衡量下属接纳或拒绝领导者的命令,以及在完成领导下达的任务或指令时候的表现情况的指标。下属的成熟度与下属的工作能力和工作意愿有关,不同阶段的下属需要不同类型的领导方式。根据赫西-布兰查德的
领导生命周期
理论,
下属成熟度
可以分为四个阶段:- 第一阶段(不成熟)...
领导生命周期
理论的主要内容。
答:
工作
成熟度
是
下属
完成任务时具有的相关技能和技术知识水平;心理成熟度是指下属的自尊心和自信心。
生命周期
理论提出任务行为和关系行为这两种
领导
维度,并且将每种维度进行了细化,从而组合成四种具体的领导方式:1、指导型领导(高任务——低关系)2、推销型领导——高任务高关系3...
简述
生命周期
理论
答:
生命周期
理论是由俄亥俄州立大学的卡门教授首次提出的。该理论主张,
领导者
的行为应当与下属的成熟度相匹配。具体而言,随着
下属成熟度
的提高,领导者的领导风格也应相应调整。下属的成熟度主要包括两个方面:工作成熟度和心理成熟度。工作成熟度涉及与任务相关的技能、能力和知识,而心理成熟度则与信心、...
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领导生命周期理论四个阶段
员工成熟度包括
下属成熟度四个阶段的特点
员工成熟度四个阶段
生命周期理论成熟度
下属成熟度不同阶段领导类型
下属成熟度的含义
管理学心理成熟度
根据领导生命周期理论,