职场中的沟通技巧，对你有什么好处？在我看来，职场的有效沟通就是你想传达的意思对方完全理解，并且最后的结果就是按照你想要的方式呈现的。现实职场中的沟通，有效的沟通占比可能不超过20%，剩下的80%都是无效沟通。案例1，你本来想让下属在周五的时候提交一份活动策划方案，方案以ppt的形式提交，这个方案你打算拿去和客户分享，结果下属交给你的是一份word。而且只有大纲，没有细节，这就算是一次失败的沟通。案例1，大家为了新项目已经热火朝天的干了半个月了，你突然在开会的时候说，这个项目要采取另外一种方式干，这样的结果就是导致大家半个月的成果全废除了，并且接下来的日子还要加班，员工说了一句，凭什么，你说，就凭我是你的领导，这其实也是无效沟通。要想真正做到有效沟通，只需要做到以下几点：
在一开始的时候就说明自己的目标；为什么要在一开始的时候就说清楚自己的目标，因为这样可以让对方时刻围绕最开始的目标想办法，不至于走歪，同时避免了谈话内容过长，到最后完全忘记了目标的存在。一项工作，只有有了清晰的目标，大家才知道接下来朝着哪个方向奴隶，没有目标的努力不就是浪费时间么。要清晰的说明这项工作的意义；这点在工作中实践起来是最难的。很多时候，我们莫名的被塞给了一项工作，然后埋头苦干，最后提交工作的时候被劈头盖脸一顿骂，因为工作结果完全不符合当初的预期。
所以，接手工作的时候，彼此都要清楚，这项工作陈果要用在哪里，截止时间是什么时候，提交的形式是什么，必须包含的内容要有哪些。确认对方清楚知道自己要做什么；这点在实际的工作中是最容易被忽略的，我们很多时候以为自己说清楚了，然后转头去干自己的事情去了，其实没有确认对方是否明白我们所说的是什么，真正让对方复述一遍，就会从不一样的视角来理解工作是否有理解。有效沟通这件事，不是一朝一夕就可以达到的，除了要遵循以上的守则，其实还需要长久的锻炼以及反馈。
