下属很有气场，领导无法压制，该如何处理呢？

Question

如题所述

Answer 1

气场强大的人，大概上可以分为三类。第一类，位高权重，非富即贵。博学多才，高过平常人，当然给人决胜千里的觉得。第二类，内心强劲，有真本事。有色香味俱全的人，自信心可以化解一切问题。心里义无反顾，当然气场强大。第三类，环境浓厚，坐享网络资源。或许这些人自身并强大，但人家后面有强大的人为他撑着。总得来说，要不人家自身就会有强劲的整体实力，要不人家身后的人有强劲整体实力。

针对那样的人，你为什么要抑制他呢？你又怎能抑制他呢？假如你很在意，那么就把他弄走。假如你不在意，那么就尽你能够扶他一程。或许哪天人家前程远大了，还能念一下与你的旧爱，随意牵扯你一下，你也就起来了。每个人都是有气质，仅仅水平不一样罢了。决策一个人气值场尺寸的要素，从硬件配置上而言，有个子、外貌特征、穿着打扮、文凭、家庭情况等。

从手机软件上而言，有人生观、人生价值观、价值观念，法纪意识和价值观念，个人道德修养及涵养，具有的文化知识和专业技能水准，及其业务工作水平和为人处事处事方法等。因而，下属气质很强，表明他是一个政冶业务能力很高，初入职场竞争优势很强的人。领导干部假如要抑制那样的人，便是埋没人才，会给党中央的工作，人民的利益、企业的进步产生无法估量的损害。

是属于一种渎职犯罪的失职个人行为，会令人不齿。山有山的相对高度，水滴水的深层，大家每个人都会有自身的优点。这类融在内心深处的优点，即一个人的气场；而一个人的气质对周边人造成的危害，就是一个人的气质。精英团队是一群人，作为领导干部肯定不应该与下属比气质，反而是把下属的气质集聚下去，从而产生精英团队无以伦比的气势磅礴力量。

Answer 2

下属很有气场，领导无法压制，那么领导就可以从其他方面入手。下属的气场再强，他也属于下属，你可以跟他安排一些适当任务，如果他不按照你的要求做，那么就违反了公司的规定，如果他按照你的要求做，渐渐的气场就会被消磨。

Answer 3

可以在生活中和对方去学习，也可以和对方去沟通，如果对方做的一些事情确实特别的过分，可以直接的辞退对方。

Answer 4

领导可以平时和这位下属搞好关系，让他不要太骄傲。