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领导者的风格应当适应其下属的风格
赫塞和布兰查德的情境
领导
理论
答:
情景领导理论,由行为学家保罗·赫塞博士(Paul.Hersey)和,肯尼思·布兰查德(Kenneth Blanchard)提出,赫塞和布兰查德认为,
领导者的
领导方式,应同下属员工的成熟程度相
适应
,在下属员工渐趋成熟时,领导者依据
下属的
成熟水平选择正确的
领导风格
取得成功。保罗·赫塞(PaulHersey)和管理学家肯尼思·布兰查...
根据领导生命周期理论,
领导风格
随着
下属
成熟程度的不同而不同,对于高度...
答:
1、指导型领导:高任务—低关系。
领导者
对不成熟的下属采取指令性工作,并加以指导、督促、检查。2、推销型领导:高任务—高关系。领导者对初步成熟的下属给予说明、指导和检查;除安排工作外,还必须重视对
下属的
信任和尊重,增加关系行为的分量。
情景领导理论认为与选择
领导风格
有关的因素为什么
答:
答案:D。【参考解析】情境领导理论是由保罗?赫塞和肯尼斯?布兰查德于20世纪60年代提出的。这种理论认为
领导的领导风格应当适应下属的
“成熟程度”,即只有依据下属的成熟水平选择正确的领导风格,才会使管理有效。故D项正确。
简述
领导
生命周期理论
答:
该理论的主要观点是:
领导者的风格
应
适应其下属的
成熟程度。在被领导者日趋成熟时,领导者的行为要作出相应的调整,这样才能称为有效的领导。领导的生命周期理论使用的两个领导维度与菲德勒的划分相同:工作行为和关系行为。但是,赫西和布兰查德更向前迈进了一步,他们认为每一维度有低有高,从而组成以下...
...周期理论认为:有效的
领导风格应当适应其下属的
成熟度,这里的“成...
答:
领导
寿命周期理论认为有效的领导。
风格
。
应当
。试用期。
下属的
成熟度就是。领导。对工作非常有方法。对员工。也非常的。有办法。对管理。应心得手。这就是成熟度。
管理有哪些
风格
??
答:
在日常的管理中,通常存在四种管理风格:1.指令式的管理
风格其
管理行为模式是:“我来决定,你来做”。其使用的管理工具是告知、指示、指导和建立。2.教练式的管理风格在具有指令式特征的同时,管理者与
下属
之间采取双向或多向的沟通、倾听、鼓励、辅导、澄清和激励(称为高支持行为)。其管理行为模式...
...
领导者
应根据
下属的
成熟水平选择正确的
领导风格
,是否正确?
答:
【正确】【答案】Y。解析:赫塞和布兰査德的情景领导理论把研究重点放在下属人员的成熟度上,该理论认为,
领导者
应根据
下属的
成熟水平选择正确的
领导风格
。故本题判断正确。
2020-06-11
答:
赫塞和布兰查德也使用任务类型和关系类型来描述
领导风格
。不同的是他们将每一维度都做出了高低之分,因而产生了四种不同的领导风格:(1)指导型(高任务一低关系):
领导者
对
下属的
工作进行详细、具体的指导。(2)推销型(高任务一高关系):领导者既给下属以一定的指导,又注意激发和鼓励其积极性。(3)...
年轻下级如何
适应
上级的
领导风格
答:
就您的情况而言,我建议考虑以下四点:第一,转变自身观念。无论领导具备哪种
领导风格
,这都是一种客观存在,不会以我们的意志为转移,也就是说
下属
没有选择领导风格的权力和自由。因此,我们与其被动对待,沉沦痛苦之中,不如积极转变自身观念,迈出勇敢
适应的
第一步。第二,针对领导风格进行分析和判断...
领导
权变理论主要包括
答:
三、领导生命周期理论:领导生命周期理论也称为领导寿命循环理论,是由美国心理学家卡曼首先提出的,后来由赫西和布兰查德共同创立的。该理论的主要观点是:
领导者的风格
应
适应其下属的
成熟程度。在被领导者日趋成熟时,领导者的行为要作出相应的调整,这样才能称为有效的领导。领导权变理论的起源和中心思想...
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