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领导对下属的工作点评
职场中,哪些行为可以判断
领导的
好坏?
答:
出自于善意,就算职工犯错误,要能保证规章制度绝情,实际操作有心。好
领导
干部都是有公平心;走动初入职场,最担心的便是领导用有色眼睛识人。由于一个大红包就给属下打小报告的领导干部肯定并不是合格的领导。识人需看流行,看到层面。少杰新员工入职后的认真
工作
,被上司看在眼中,给与正脸
点评
。
领导
喜欢什么样的员工?
答:
在领导面前汇报
工作
的时候,一定要注意语气,不要自作聪明,自我感觉良好,态度最重要,汇报完之后,要让
领导点评
,看哪些需要修改的地方,及时进行沟通,注意自己的沟通方式,不要太过强硬,俗话说的好,给领导面子就是给自己面子,要记得任何时候都不要扫领导脸面,要懂得进退。还有就是领导除了喜欢工作...
优秀的
领导者
应有哪些管理能力?好的
领导对
团队有多重要?
答:
应该有好的组织能力,调动能力,遇到事情决断快能够随机应变,能够鼓励员工积极向上;一个团队的成败很多时候都取决于
领导者
的带动能力,作为领导要熟知
下属的
能力,帮助手下的人制定目标合理安排工作,如果领导者没有能力下边团队,工作混乱,严重拉低团队
的工作
效率。
身为
领导者
,应该具备哪些才能让
下属
服从?
答:
领导
应当具备哪些才能,才能够让
下属
服从呢?有很多人有一个误区,认为领导就应该具备这样或那样的业务能力,尤其是要在技术上有过硬的本领,才能够成为服众的领导,其实不然。说到领导,我就想到了《西游记》,那是一个很典型的小团队。在这个小团队里面,业务能力最强的当属孙悟空。但是在西天取经的...
职场中
领导
不理解我
的工作
,该怎么面对领导的打压?
答:
如果领导认为你的水平就是半瓶子,已经没有潜力空间了,对你的期望值就下降了,你做到自己满意他也就接受了。从这一点意义上来说,
领导对
你不满意不要怕,说明领导对你的要求高,证明你还有能力做的更好。如果领导对你没有期望值了,根本懒得
点评
你,明白吗?有些
下属
就是想不明白这个道理,总是...
如果
领导
说的话特别难听,生气辞职是否中二呢?
答:
某些人在
工作
中特别喜欢打抱不平,特别是新入职人员,遇见不公平待遇时候就喜欢先出头,甚至和自己关系不大的事情,而且这些事情通常还都和工作无关,而是和福利待遇挂钩。你应该明白,职场中得罪人事百害无一利的,甚至往往起冲突的对象还会是上司或者直接
领导
,这点对你职业规划都不是好事。
点评
:不当...
做为新被任命的部门负责人(部门副经理)该如何做?
答:
同时掌握
工作
过程中的每一个环节,以应对分管
领导的
随时问询。 最后, 每一项工作完成之后,做好复盘,形成书面总结,及时向领导汇报,并对每一位员工进行
点评
,成绩当众表扬,存在的问题私下沟通。 那一段过程虽然比较艰辛,工作程序也较之前繁琐谨慎了很多,但好在经过多方磨合,渐渐还是走上了正轨。 以上是我的一点经验分享...
职场中,什么样的人会被
领导
偏爱?
答:
1. 汇报有条理。2. 请示有层次。3. 做事有计划。4. 胸中有韬略。5. 考虑有拓展。6. 文件有回忆。7. 犯错有记性。8. 念念有回响。9. 房间有格调。10. 大事有复盘。
领导对下属的
5个信任级别按程度强弱,领导对下属的信任,可以分为五个等级,具体对应五种表现。如上图所示,这五个...
领导对
你有意思是什么意思?
答:
1. 权力不平衡:领导与下属之间存在权力关系,这可能导致下属感到无法拒绝或回应领导的感情。这种情况下,下属可能会感到困惑或不安。2. 职业发展:
领导对下属
有意思可能会影响到
下属的
职业发展。下属可能会面临道德困境,需要在个人感情和职业发展之间做出抉择。3.
工作
环境:领导对下属有意思可能会对工作...
年终考评找个人谈话叫你说说对
领导的
评价,
对工作
人员的评价怎么说比较到...
答:
每天都忘记吃饭了。 上下级关系不够融洽 优点高高举起。以亲和上下级关系。缺点还用说出来。装进你的兜包省了 缺点就是以后让
领导
以后取消这样的没有意义
的点评
。对领导鉴定意见的不足之处怎么写就写你觉得要是怎么怎么样就更好了,要是怎么怎么样就可以更好地提高经济效益了。
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