职场中，哪些行为可以判断领导的好坏？是否会用人；看一个领导干部如何，就看看他器重的人是怎样的就可以了。俗话说得好人以群分，物以类聚，一个人是什么样的人，他便会挑选用什么样的人。假如一个领导干部他喜爱用阿谀奉承的属下，那麼他必然是一个喜爱溜须拍马的人，假如一个领导干部喜爱用踏实肯干的属下，那麼他必然是一个实干沉稳的领导干部。
是否有气量；工作上免不了有磨擦，领导干部和属下间也是如此。当针对某一计划方案有不一样建议时，领导干部和属下中间也许会各执一词，有一些性情非常温和的员工会挑选遵从上级领导的建议，可是有一些较为执着、不圆润的属下很有可能便会和领导干部争执个多少。实际上这也是有益于工作中的，若是领导干部供气量不足，很有可能便会对职工又不良情绪，觉得她们不给自个脸面，可是如果是好的管理者，都是会很有供气量，绝对不会斤斤计较这种。
是不是够公平公正了；一视同仁是管理人员最应当记住的四个字，仅有公平公正的面对每一个属下，才可以深得人心，才算得上一个好领导干部。公平公正必须保证那么几个方面:1.分配任务公平公正；2.销售业绩奖赏公平公正；3.升职加薪公平。假如领导干部可以在一些领域保证公平合理，他才可以算的备好领导干部。
好领导都是有换位思考；走动初入职场，家家户户有本沧海一声笑，待人处事既要一视同仁，也需要换位思考一下，每一个人身后的想法和痛苦都不一样。好领导干部根据日常的查看和闲聊，擅于掌握属下日常生活状况，理解属下困难，竭尽所能了解属下，该关注的情况下关注，该指责的情况下指责，出于公心、出自于善意，就算职工犯错误，要能保证规章制度绝情，实际操作有心。
好领导干部都是有公平心；走动初入职场，最担心的便是领导用有色眼睛识人。由于一个大红包就给属下打小报告的领导干部肯定并不是合格的领导。识人需看流行，看到层面。少杰新员工入职后的认真工作，被上司看在眼中，给与正脸点评。
