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管理学原理课后案例分析题
求《
管理学原理
》
题目
答案~~
答:
从领导的严肃看待这方面看看,好事!却没有照顾到众多的不同水准的员工!领导应该
管理
各个科室的领导,却不应让其放任自流,更应该鼓励和疏导不同的意见!(3)、如果你是乔利民你会怎么做?亲善科员!适当降低标准,步步为营!逐步提高!求大同存小异!共同建设科室!
案例
2 建议和员工一同处理发货!1、...
管理学原理
,目标管理
案例分析
答:
1.奖金应该以工作表现为基础,根据亚当斯的公平理论,组织中的每个成员都会进行横向和纵向的比较。其中,横向比较是指将自己的收入和所得的比率与其他人的收入和所得的比率做对比,纵向比较是指将自己过去的收入和所得的比率与自己现在的收入和所得的比率做比较。只有这两方面比较是满意的,才会防止组织...
管理学
案例分析
答:
二.
管理
工作的特性 这个
案例
我没有找到确切的理论依据。但可以从质量管理的
原理
来理解这个问题。1.对“安装一套管道”这个项目而言,最高管理者是A。最高管理者应对管理进行有效策划,使项目进行的过程能够有效控制,根据案例的描述,这个项目出现了“严重渗漏”不合格后果,证明最高管理者的质量策划存在...
管理学原理
案例分析
答:
一、关于其战略 满足顾客核心需求。我认为这是其战略。历来航空运输都被当作高成本,高技术,高消费的贵族式的运输工具。但是忽略了航空的本质,那就是运输,把对象从一端运输到目的地。除此,不需要美丽的空姐,不需要各种无用的点缀,顾客的目的,是快速安全及时的到目的地。除此以外,都是多余的...
求
管理学案例分析
答案
答:
管理学原理案例分析
及答案 正在求助 换一换 回答问题,赢新手礼包 苦等38分钟: 西陵之战到底是东吴最大的胜利还是导致了东吴的灭亡 回答 苦等45分钟: 大家可以看出韦德是抽了积水还是没抽吗 回答 苦等55分钟: 到底怎样可以消灭难看的黑头 回答 苦等1小时: 有人需要上社菲尚健身房的健身卡吗 回答 苦等...
管理学原理题
2道
答:
A应对最终的质量问题负领导不力的责任,B则主要负工作操作的具体业务责任。具体来说,B应该负主要责任,因为质量问题是完全可以在其监督下避免的,而不是组织和
管理
的问题,所以同时A由于当时在外出差,所以其责任关键是在领导和控制的责任。2 这个
案例题
实际上是管理理论中的经典问题,即领导方式问题。
管理学原理
--平时作业--教材P139-141
案例分析
7
答:
(A)
管理科学
学派 (B) 系统管理理论学派 (C) 管理程序学派 (D) 决策理论学派 难度:易 分值:4.0 13. 12、( B )是一种定期修改未来计划的长期计划方法。(A) 运筹学方法 (B) 滚动计划法 (C) PERT网络计划技术 (D) 计量经济学方法 ...
管理学案例分析
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答:
答:【如果需要解释或者得到具体应该怎么做,请追问我,我将在最快的时间内做出回答!】(2)运用
管理学原理
:存在的问题是:第一,新民钟表公司属国有企业,体制本身存在很多的弊端(如执行效率低下,市场反应不灵敏,人才引进受限等);第二,其主运营业务市场恶化给企业带来了巨大影响,领导层虽然采取...
管理学案例分析
答:
体育考研
管理学
题库 一、 名词解释: 管理 计划 组织 体育管理 体育主体 体育客体 管理结构 管理中介 管理环境 体育管理
管理原理
系统原理 人本原理 体育计划 动态原理 效益原理 科学原理 学校体育管理 控制 社会体育管理运动训练管理 运动竞赛管理 体育产业 学校体育 体育产业管理 体育市场 信息 体育科技管理 决策 ...
管理学案例分析题
,求高手解答。不少于800字。剩下的15分全给您,请速...
答:
公司流程与授权体系存在重大缺陷,导致职责不清,工作与信息反馈通道混乱,把总经理整成了救火队员,这会分散总经的精力,影响对公司发展战略规划的制定与思考;同时造成越级指挥出现多头指挥的局面,造成混乱!企事业未建立行为有效的绩效
管理
体系,停留在粗放管理的初级阶段,会影响员工的效率与工作质量,甚至...
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