77问答网
所有问题
当前搜索:
管理学原理课后案例分析题
管理学
基础
案例分析
答:
管理学
基础
案例分析
管理学考研的同学在复习的时候,不仅仅是进行书本知识的基本复习,还要结合现实的一些案例去思考相关的理论
原理
,下面是我为您收集整理的管理学基础案例分析,有需要的朋友们可以看看。例1. 案例背景信息 被欧洲人称为“天才”的经营者卡尔森,1978年,瑞典航空公司出现危机,无力偿还债务,...
企业
管理案例分析题
答:
请你用
管理学原理
来
分析
其中的道理。 【分析答案】: 当我们在管理员工时,要知道员工需要的是什么,然后针对其需要,说些他们想听的建议和利益,而不是强制员工去做。钓鱼时用的鱼饵,不是您所喜欢吃的东西,而是鱼最喜欢吃的食物。您与员工交谈沟通时,勿忘“投其所好”。真正了解员工最关心的是什么?您将如何满足他...
管理学案例分析
的格式
答:
管理学案例分析题案例分析题
1某建筑公司,经过几十年的发展,已经成为当地知名的建筑龙头企业。总结企业成功的经验,许多管理人员归结为天时、地利、人和,如国家经济的持续发展、与当地政府、银行的良好关系,几十年形成的固定客户和良好的信誉,良好的员工素质等等。在2008年北京奥运景气鼓舞下,公司确立了打破地区界限,成为...
管理学案例分析题
:试站在用人单位的角度用管理学的基本
原理
对此进行分 ...
答:
沟通能力: 员工在工作中,会经常与他人交流,例如汇报工作,安排协调工作等,这个时候如果没有很好的沟通能力的话,会在信息传递的时候出现信息不准确,效率低的问题,甚至还有可能引起矛盾冲突。创造能力:在工作中,我们会经常需要解决一些过去没有遇到过的问题,这是需要员工有较好的创造力,能够帮助企业...
管理学案例分析
(越详细越好)
答:
以至于出现厨房的原料储备也对当天的爆发式需求估计不足导致当天不能满足客人的情况发生。该酒店内部没有做好沟通工作。对于厨房出品部批准了两名大厨当天休假的情况部门经理一概不知,直到发生了问题一发不可收拾时才知道。该酒店
管理
人员领导能力不够。对于突发的情况没有及时采取补救措施,一味的向客人的...
管理学案例分析题
答:
应该提拔(3)任远!理由:1年富力强,具有丰富的工作经验,已担任计划科科长;2有较强的组织能力与
管理
经验,群众评价管理太严恰恰证明工作的标准较高!3管理岗位要注重工作的实际能力与经验,学历不是唯一标准。(1),(2)都与厂长有不同的关联关系,且工作经历与经验不符合担任生产经营部经理的...
管理学原理
习题 人力资源管理
案例分析
答:
案例
二的回答:(1)我相信洛拉能做好这份工作!内向、不自信这些都没有回答!一个人如果受到别人的肯定,说明这个人肯定有一定的能力,而且在无形中也给他极大的肯定!事在人为,只要有心去做,她一定能得到的斯蒂文的支持。(2)我觉得太不应该太急着去找斯蒂文面谈,毕竟他的性格是很要强而且自尊心...
企业
管理学原理分析
答:
第一章
案例分析
案例一节约后的致谦 一个有700张床位的医院由于为就诊病人专设的停车场常常拥挤而导致病人减少影响医院的效益院长助理查尔斯在外出休假前要求新来的一位工商
管理
硕士莫里对这一问题进行调查并提出解决方法并解释说自己已向院董事会建议考虑投入1000万美元新建一个停车场 莫里接受工作后...
管理学原理案例分析
:星巴克成功的秘密。
答:
。那么,霍华德•舒尔茨做了些什么?他让1万个
管理
人员到新奥尔良参加为期四天的会议,对他们进行激励和挑战。结果呢?这1万个人带着“潮水般的能量”离开了会议。截止2013年,星巴克实现了创纪录的利润。在每一个成功的企业中,有合适的领导人来重整旗鼓是另一种行之有效的策略。
管理学
基础
案例分析
提
答:
1、小赵是有计划的,他对市场有一个初步的了解,并且制定了销售的策略。但是小赵的计划是极不完善的。2、如果我是小赵,要做以下几条:(1)在进货之前先对市场进行一个较为详细的调查,如高档啤酒的市场容量有多大,目标客户是哪些,主要的零售渠道是什么,竞争对手有哪些等;(2)根据调查结果适当...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
管理学案例分析题怎么做
大二管理学案例分析题
管理学原理案例题库
管理学基础案例分析题
管理学综合案例分析题
管理学经典案例分析题
管理学案例分析题库
管理学关于决策的案例分析题
管理学关于领导的案例分析题