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管理学原理课后案例分析题
管理学考试题,帮帮忙!!我们的考试题,
管理学原理
与方法,高手帮帮忙...
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1:这位领导属于9.9型领导,对生产和对人都很关心,对工作和对人都很投入,在
管理
过程中把企业的生产需要同个人的需要紧密结合起来,既能带来生产力和利润的提高,又能使员工得到事业的成就与满足。作为一个企业的领导,要对工作负责,给下属足够的任务,并提出严格的要求。同时也要坚持以人为本的...
管理学原理
,人们为什么对这位新助理失望
答:
根据
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管理学
基础知识内容 由于案例没显示出来只好猜测几个原因供参考 1、工作权限职责模糊不清导致工作划分不清楚 2、沟通出现问题 3、工作反馈不及时不清楚等
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周三多
管理学原理
与方法笔记和考研真题详解图书目录
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管理学原理
与方法笔记和考研真题详解图书目录第一篇,总论 第一章:管理基础 1.1复习笔记:11.2
课后习题
详解:51.3考研真题详解:10第二章:管理思想发展 2.1复习笔记:162.2课后习题详解:262.3考研真题详解:32... (其他章节内容同理)第二篇
案例
:三鹿奶粉事件 第三篇:决策
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第六章...
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管理学原理案例分析
升任公司总裁后的思考 的答案
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所以郭宁当上公司总裁后自己应该补上战略你、决策、财务、市场、营销等知识和
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管理
者,主要起到带领员工完成既定任务,起模范带头作用 ;继而担任中层管理者,即装配部经理,首先应该了解高层...
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5
答:
激励的原则 1.理解人、尊重人 2.时效原则 3.功过分开 4.以奖为主、以罚为辅 5.物质奖励与精神奖励相结合 6.实事求是、奖罚合理
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管理学原理案例分析
答:
当然不对,无论分公司经理有多么重要的事的耽搁或影响,他都要保证自己所承担事情的进度和质量。因为他是这项工作的主要负责人,是第一责任人。他直接对上面的市政公司负责,出了事,市政公司当然首先要找他。当然其次就是安装队长要负责,等。
管理学原理
论述题1、在知识经济和网络社会的背景下,泰勒的科学
管理原理
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答:
控制轨迹:在连续一系列的措施应采取的每项措施相关联的控制过程。网络结构:是指成员组织的交流和信息共享的通信结构。我学的是三种形式:链结构,轮型结构和全通结构。原则:由于工业革命的资源,人员配置,工作人员的
管理
需求的预测,并制定了一系列的管理理论。 1911年开始,泰勒出版了“现代管理理论...
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