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现在的老板没有把员工当人
很多
领导
都是空降,为什么不从内部
员工
提拔?
答:
在工作了很长一段时间后,很多人都应该能够发现这种现象。一步步从基层做起的员工,可以升任董事,但很难升任董事。一般来说,公司的许多
领导
都是空降人员,而不是由内部员工提拔。究竟为什么?背后的原因很简单。许多高管都是空降兵,并非
没有
教养。
老板
知道内部晋升必须是能力强、人际关系强
的员工
。如果...
公司3年
没有
给员工签劳动合同,
现在员工
想
让老板
涨工资,老板说要做就...
答:
几乎所有
的老板
都只想为自己赚钱,而不想承担任何义务,你们公司3年
没有
给
员工
签劳动合同,难道
不
足以说明问题吗?!既然老板不但不加工资,反而扬言要做就做不做就走人,那么,离开这个公司是最好的选择。由于公司未与你签订劳动合同的做法,违反了《劳动合同法》第十条的规定,需要承担支付第八十二条...
老板
经常对
员工
很好,卖弄人情,我死心塌地的出财出力,他也说把我当兄弟...
答:
说明天请天假,
老板
扣你工资,你觉得委屈,心理不平横,但你想过么,每个
员工
都想你一样请假
不
扣工资,他这企业怎么做?所以老板和员工,根本不可能成为兄弟朋友,都是阶级的代表,做好自己的事,明白自己该干什么,别想多了,当然了,跟老板适当的交流是必要的。希望对你有帮助,不要迷茫啦~...
“你
不
愿意干就别干,有的是人干!”这样
的老板
能留住人吗?
答:
要知道人无尊严,在一家企业想要成长起来的可能性微乎极微!如果选择留下,那么在这家企业当中,这种
没有
尊严
的员工
肯定是干活最多的一个,薪水最低的一个!
不
要把自己陷入万劫不复之中,常言道:“此处不留爷自有留爷处”。素质
现在
有些
老板
的素质真的要提升了,毕竟,老板的素质若是不...
作为
员工
,有
的老板
真
不
是人,
没有
的事情也能编出来,遇到这种人怎么办
答:
遇到这种人,首先你要面带微笑说:
老板
英明神武,千秋万载,一统商海。然后上前握住老板的手,并弹掉他衣服上的灰尘。最后半弯腰后退。完!
自私、无脑、从
不
顾及
员工
感受
的人
是怎么当上
老板
的?
答:
地位指的是人们的社会地位,高地位个体通常具有更强的说服力,能够让人们信服,反之,低地位个体说出来的话一般
不
会得到太多人的认同。总之,权威受到以上几个因素的影响,要成为领导,就必须在这几方面有所建树。社会支持影响着领导者的说服力和威信。例如,
当领导
说的话
没有
得到人们的认同,但迫于压力...
你做生意懂得怎么去模仿吗?
答:
1.
当老板
一定要明白的事情:高处
不
胜寒,不费调望
员工
理解你。因为当他能理解你,也就可以成为你。 2.少说多听,少摇头多点头:适当示弱是为了拉找心胸要广,眼界要闲,格局要大。不要和员工抢功劳,看事情要往运处看看人要准,疑人不用,用人不锈。 3.可用两种人:一种能指使,一种能收买事情优先交给有能力的心...
年末公司裁员是常态吗?你的公司有这种现象吗?
答:
现在马上年底
了
,我们这里的人已经没事干很长时间了,大家之所以还在这里呆着就是等通知,公司哪天说辞退我们,我们就收拾东西回家。但是按照
目前的
形势来看,公司大概并不愿意辞退我们,而是会想方设法让我们自己主动走人。我们也不愿意就这么自己主动走人,所以目前就是在这里耗着,看看到底自己和公司谁...
公司
的领导
说,
现在
自己开公司
当老板
的那个人,是几年前被他炒掉的
员工
...
答:
不
能有不能有一辈子打工的想法,要创业,
哪种人做餐饮必成功
答:
餐饮
老板
的能力,需要分别对应这三大要素,你们
现在
就可以扪心问一下自己,擅长其中的哪一方面。 一、自知之明和行动能力是前置能力 但在这之前,还有两项优先级更高的前置能力需要具备: 1、自知之明: 我自做餐饮以来,从没见过同时擅长三要素的餐饮老板,能做好其中一样的,就已经很不容易了。 我见过太多餐饮同行,有...
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