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物料管控5大原则
超市仓库管理的四大
原则
是什么
答:
提高
物料
使用价值。2、锁定库位
原则
:某物料固定摆在某库位,实物所放库位必须有与ERP系统中的一致。3、专料专用原则:不得随意挪用对应订单物料。4、一次出库原则:物料出库必须准确,及时及一次性完成,生产线领用物料必须要拉回自己生产线所属位置,不能再堆放在仓库的范围,以免造成混乱和差错。
如何做好车间产线
物料管控
答:
管理就是要做小循环,小到以天为单位。当然,管理的循环并不是各自独立的,而是大循环套中循环,中循环套小循环,小循环彼此相扣,大循环彼此相扣,一环扣一环,中间没有漏洞,一循环起来就像汽车轮子开起来一样,循环越快,汽车就开得越快。以下是我为大家收集的如何做好车间产线
物料管控
,仅供参考...
什么是
物料
管理的三定
原则
?
答:
6S管理中,
物料
的三定
原则
指的是:定点、定容、定量。1、定点:放在哪里合适(具备必要的存放条件,方便取用、还原放置的一个或若干个固定的区域)。2、定容:用什么容器、颜色(可以是不同意义上的容器、器皿类的物件,如:筐、桶、箱篓等,也可以是车、特殊存放平台甚至是一个固定的存储空间等均可...
仓储的八大
原则
是什么?仓库管理工作有什么基本原则
答:
2. 库存盘点
原则
,即入库的货物需要定期进行货物盘点;它分为日盘、周盘、月盘、季盘、年底盘等几种形式。只能做到以上两点,账卡物三者一致也就水到渠成了。3. 先进先出原则,即将入库日期在前的先出,后进的后出;这是保证
物料
质量,以防破损,变质,阻止成为呆、滞料的有效办法。4. 日事日毕...
仓库
物料
有哪三定
原则
?
答:
物料
的三定
原则
是:定量、定位、定容。1、定量:放置物品的数量 2、定位:意思是存储位置,物料存放按要求的存储位置存放。3、定容:放置的区域。定量、定容、定位等三种简单的管理被称为三定管理,以使厂内的物料数量容易计算、利用定形的容器使物料容易堆放、固定的储存区使物料的位置容易找寻,实是物料...
仓库
物料
摆放的规则
答:
2、单一的商品流向,保持直线作业,避免迂回逆向作业;强调唯一的商品出口和唯一的商品入口,便于监控和治理;3、最大限度的利用平面和空间。4、节省建设投资,仓库中的延伸型设施——供电、供水、供暖、通讯等设施对基建投资和运行费用的影响都很大,所以应当尽可能集中布置。5、便于储存保管。提高商品保管...
简述
物料
摆放的六条
原则
是哪些
答:
第一条,责任心要强,第二条,先进先出,第三条,摆放有序,第四条,先重后轻,第五条,账目清楚。第六条,定时盘点。
如何做好车间现场管理以及
物料管控
?
答:
回答:1为车间制定符合自已车间的6S. 2按生产节拍要求投料.(以实际情况,确定一个合理的周期) 3完善车间生产的BOOM表.按照BOOM表来投放
物料
. 这样就可以很好的控制现场的管理工作和物料控制.但有一点,别的部门要能跟你很好的配合才可以的.别的部门不好好配合.一切都是空的.谢谢!
做SMT
物料
员应注意那些?
答:
3. 保持
物料
干燥:SMT物料多为敏感元件,应注意保持干燥,避免受潮影响产品质量。4. 检查物料质量:在使用物料前,应检查其外观、包装、生产日期等,确保物料质量符合要求。5. 遵守先进先出
原则
:在领取和使用物料时,应遵循先进先出原则,避免使用过期物料。6. 妥善存放物料:物料应按照规定的存放要求妥善存放,避免受到撞击...
物料
管理的具体内容是什么?
答:
料是企业为完成生产目标所需要准备货物的总和,包括原材料、辅料、配件、工(装)具、在制品等。
物料
是企业生产的基本元素。物料在企业的生产成本中所占的比例基本都在80%以上,因此,物料管理工作在企业生产过程中占有相当重要的地位。没有物料管理,企业的生产就无法进行;没有物料管理,企业的成本就无法...
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