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物料管控5大原则
QC的七大手法
五大原则
是什么?
答:
QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。QC新七大手法:关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PDPC法、矩阵数据解析法。
五大原则
:人,机,料,法,环 人---人力资源:人员的能力、意识、操作。可以经过培训有限提高。机---相当于ISO9000提到的基...
物料
的放行
原则
是什么
答:
所有配送的
物料
必须遵循 FIFO(先进先出的
原则
)。先入库存放的物料,配发物料时优先出库,减少仓储物料质量风险,提高物料使用价值。
物料
验收应遵循准确性
原则
和什么原则
答:
及时性
原则
。根据查询物流验收的工作流程得知,物流验收是物流的一个重要组成部分,在物资验收时,工作人员应秉持准确性、及时性的基本原则。这样才能确定物资在入库时的数量和质量状态。
SMT印锡品质效率如何达到,以什么方法达到?
答:
5
、
物料管控
按照《物料管制细则》及操作规范严格要求所有SMT人员管理交接好物料,防止丢失物料,减少损耗。 6、 生产效率管控 按照操作规范,督促员工掌握方法,提升效率。 7、 产品品质管控 拉长负责全线的品质控制,如发现有异常,随时要求技术人员处理,对于物料不良,随时上报主管。并负责跟踪改正结果。 已赞过 已踩...
仓库储存三大
原则
答:
三大
原则
1,先进先出.2不合格品决不入库.3,帐,卡,物,三相符.
物料
控制流程 ?、
答:
7.4.3 仓库需定期对库存呆滞
物料
进行整理,提报,经物控部会同开发部,品控 部及生产部等部门共同确认呆滞料处理方案,报总经理审批,并由物控员负责追踪处理;7.4.4 仓库发料作业须严格遵循"先入先出"
原则
;7.4.
5
原料仓每月 30 日需对库存进行全面实物盘点,保证账,物相符;7.5 发料,使用监督与控制...
物料
堆放高度国家标准
答:
货物堆码要做到货堆之间,贷垛与墙、柱之间保持一定距离,留有适宜的通道,以便商品的搬运、检查和养护。根据专业人士表示,
物料
堆放的高度其实是为了满足以下
原则
:1、尽量利用库位空间,较多采取立体储存的方式。2、仓库通道与堆垛之间保持适当的宽度和距离,提高物品装卸的效率。3、根据物品的不同收发批量...
领料员是做什么的啊?
答:
5
、
物料管控
按照《物料管制细则》及操作规范严格要求所有SMT人员管理交接好物料,防止丢失物料,减少损耗。 6、 生产效率管控 按照操作规范,督促员工掌握方法,提升效率。 7、 产品品质管控 拉长负责全线的品质控制,如发现有异常,随时要求技术人员处理,对于物料不良,随时上报主管。并负责跟踪改正结果。 已赞过 已踩...
物料
员应该做哪些报表?
答:
防止
物料
损失;降低物料库存成本; 呆废料的管制与管理;提高物流的效率 4/ 仓储/运输 1.物料进厂之验收; 2.物料之发放与退料; 3.物料之储存、盘点及管理; 4.呆废料之储存处理; 5.成品点收、出货及管理;
5
/ 物料管制 1.依照订单需要,订定不同之物料需求规划;Material Requirement Plan 2.请购之发动及物料...
针对商品堆码学习任务提出哪些问题
答:
二、生产
物料管控
1、物料管理 ◇PMCamp;PSI,BOM、货单、订单、生产单 ◇物料需求计划,常备性专用性物料计划制定 ◇MRP系统的运作程序原理,实施方式与问题处理 2、库存控制 ◇存量管理 ◇零库存,物料库存控制方法 ◇ABC控制定量控制定期控制 ◇降低库存的方法,JIT、VMI 3、呆滞、积压、剩余等异常物资管理 ◇异常...
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