77问答网
所有问题
当前搜索:
想升职就要抓领导把柄吗
在职场当中,讨好
领导
和不讨好领导的人有何区别?会影响未来
晋升吗
?
答:
事实上,取悦的能力是理解权力的本质,当然,取悦程度也不同,低级取悦是非常不自然和虚伪的,
领导者
自然能感受到。但是,能够与你的领导建立真正的关系需要一些技巧。我们在职场上生存,每个人都想继续努力获得更好的
晋升
途径,站在更高的人生舞台上。当然,为了得到这些,你需要得到上级的批准。有些人...
...各方面表现都很优秀,可是在
晋升
方面
领导
却对你不予
答:
第五种是喜欢
抓领导把柄
、跟领导对着干的人。这种人最让领导头疼,他整天不干正事,喜欢背地里打听领导一些见不得人的事,然后有意无意地让领导知道,让领导很为难。不用他吧,有把柄在人家的手里,用吧,实在有违自己的良心!怎么办呢只好给他一个不太重要的岗位由他去吧,只要不给自己捅出乱子...
领导想要
提拔一个庸才上位,会采用哪些合理招数呢?普通职工能怎么办...
答:
要知道,有些工作,有些平台更容易出成绩。对于同一个人,你让他打扫厕所和董事长室。虽然表面上都是打扫卫生,但可用的资源和领导更看重的平台不一样。所以,
领导要
提拔一个人,就会把他放到更有利的平台上,站在好的位置上,取得更好的成绩。一个人
要想升职
,成绩突出最有说服力,用成绩说话才能...
想要升职
怎么做才最有效
答:
要
学会营销自己的业绩,获得
领导
和同事的认同,即,领导和同事说你行。你可能会问,获得领导的认同好理解,就是希望获得好的绩效考核评分,将自己的业绩体现在人事部系统中;获得同事的认同是为什么呢?为避免舆论 你想,公司如果给一个业绩平平的人
升职
,那肯定会引起其他同事的不满,从而影响工作正常开展...
有
升职
加薪的机会应该争取吗
答:
比如说
领导
让你管理三四个人的小团队,去做某一件事情。这就是对你强化控制的锻炼,遇到好的机会时才能抓住。所以说,大家在遇到管理岗位上没有管理者时,大家
要抓住
这种机会,控制权利的机会就能让你顺利
晋升
。第四种:要抓住满足需求的机会 这里所说的需求,是指的是公司的需要,或者说是领导的期望。
假如和
领导
没有来往,在
晋升
的时候会很困难吗?
答:
这个年轻人平时压根就不爱搭理这些
领导
,上着自己的班,全力做好自己的事情,下班就回家打游戏。和同事间应酬也不多,单位聚会,能离领导有多远就离领导有多远。平时也不会去找领导汇报工作什么的,能不见领导就不见,非常佛系,但工作能力是没得说。很多和他同一批进入体制内的同事都
升职
了,只有他...
想要
让
领导
主动提拔你,应该怎么做呢?
答:
虽然职场上应该讲工作、看成绩,不谈感情,但是真正能做到的人凤毛麟角。所以,平时一定
要
注重与领导的情感交流,定期找他聊聊工作、生活。在一些特殊时刻,比如
领导升迁
、生日、重要的节日时,向其表达真挚的祝福,偶尔也可以送一些虽不贵重但很有心思和特点的礼物。同时,如果能
抓住
机会,比如公司年会的...
领导想
给你
升职
会有哪些预兆?
答:
领导想
给你
升职
时,一般会表现得比较想多接触你,还有私下也会多观察多关注你,有时还会当众多表扬你,以你为典范进行教育他人要多向你学习,再有就是可能会单独约你去谈话,然后问些他有想了解的问题等,这些表现特征,就是有可能是领导想给你升职的预兆。
你认为
领导
不给你
升职
的机会,你会怎么做?
答:
2、最近
领导
有书面公开奖励过你吗?3、近三个月业绩考核是否属于25%的优秀之列?4、近半年是否有加薪?工作能力是否符合岗位
晋升
条件?1、是否明确知道岗位晋升条件?2、岗位的关键胜任条件是什么?3、你符合这些条件吗?4、是否有管理知识、管理潜质吗?5、是否有管理经验?6、同事是否信任你
愿意
跟随你...
职场
晋升
竞争避无可避,如何PK掉和你竞争
升职
的同事?
答:
应该不断学习,不断总结经验,提升自己的职业技能,这样才能PK掉和你竞争
升职
的同事。
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
被抓住把柄的官员
想升职就要抓领导把柄吗