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想升职就要抓领导把柄吗
职场中能直接和
领导
说
想升职
的事情吗?
答:
和你一样也是个二百五吗?我自己不知道该提谁不提谁吗?二是,一个人当面向
领导
提
升职
的事,不但轻易地暴露了自己的得寸进尺的野心,而且其做法也有背职场常态。你看,在领导遭受危难之际,一个下属舍得自己的性命,来为领导“救驾”,那是怎样的情景?不用你自己开口想向领导表示什么。当领导的也...
中层,没话语权
升迁
权,上至业务下至粗活都得干,如何抉择该?
答:
这样就会视角不同,也会感觉累,但只要以管理者的身份去思考,就不觉得这些事累活。中层
领导
所执行的任何事情,都是以公司利益为前提,而不是以团队成员的利益为前提,所以说是一个比较尴尬的位置。没有话语权和
升迁
权,也是很多中层领导的难处之一,所以才会出现什么活都
要
干的境遇。
如何看待为了
升职
举报同事?
答:
一旦同事知道是自己举报之后,可能会怀恨在心,一方面,他后续可能也会想尽办法找你的错误,最好你不
要
出现错误,一旦出现一个错误可能就会被之前举报的那个同事抓到,将你的错误放大。另外一方面,大家都在这个行业混,同事可能会添油加醋毁坏自己的名声,这样对于自己来说可能得不偿失。从
领导
的层面来...
大龄中年人
领导要
赶你走该怎么办?
答:
想赶我走,只字不提n+1。 为什么不走? 我底薪老高了,他们不敢碰我底薪,也不敢辞退我,因为我的工作不涉及公司金钱方面,我不是管理层,不需要对接合作公司。我怎么摸鱼,准时下班他们都 没办法找到我严重违反公司规章制度的
把柄
。 跟了
领导
5年多。被领导冷暴力之前,一心一意为领导考虑,自己承担下她的大部分工作,...
在职场中,如果不
想升职
做管理层的话,还要其他的发展前途吗?
答:
不想做管理层,但是
想要升职
,行业很重要大部分的工作升职主要有两个路径:路径一:走管理层路径,组长到主管到经理,一步一步往上走。路径二:走技术路线,从专业一直到公司甚至行业内的专家级别。所以,如果想要升职但是不想做管理层,那就是要走技术路线,有些行业是没有技术路线升职通道的,或者是...
领导
把
升职
的机会给了一个能力很差的人,他是怎么想的?
答:
领导
既是我们的前辈又会是强劲的竞争对手,你只有更加了解竞争对手、敢于向竞争对手谦虚学习,你才能有真正“战胜”竞争对手的机会!那样的领导,懂得统筹协调和十个指头弹钢琴的基本工作原理及方法,即使初出茅庐,也会尽快适应工作,进入角色的。这种恃才傲物的工作态度,不仅不可能得到
晋升
,反而会阻碍了...
压着下属不让其提升的
领导
,是什么样的想法呢?
答:
这样的
领导
害怕下属提升过快,害怕被下属取代。不让下属提升的领导是什么想法?工作中有很多这样的领导存在,他们之所以压着下属不让其提升,根本原因是害怕自身位置被取代。虽然两个人现在是属于上下级的关系,可是在普通公司内的管理职位是有限的,如果某个下属进步的很快,那领导职位可能很快就会遭遇威胁。
如何判断
领导
是培养你,还是在压榨你?
答:
想来判断领导是培养你还是压榨你的话,还是要靠个人的感觉的,如果说
领导想要
培养你的话,你能感觉出来领导对你的那种培养,还有各个方面想要提高你的能力。如果说要压榨你的话,很明显领导想要压榨你的话,他可能各个方面都会让你来做,而且是那种不择手段的做 。所以这样就可以区分出来了。
体制内,年过三十五还没走上
领导
岗位的人,还有必要为
升职
拼命吗?
答:
只有达到一定的工作年限和拥有一定丰富的工作经验,这个时候,才能创造出属于自己的机会,因此,在35岁时没有走上
领导
岗位,只要条件允许,那么就应该为
升职
而努力奋斗。其次,对于大部分区县体制内干部来说,
想要
走上领导岗位并不是一件容易的事情。在体制内区县工作,副科级就是单位的副职领导,虽然看似和...
公司的
领导
说
要
提拔我,让我好好干,这是真的吗
答:
如果别人三年内没有
升迁
,那就不要自讨没趣。如果别人三年内大部分都升迁过,那么
就要
反省一下自己的能力。老板只会升迁那些为企业做出过贡献的人,而那些只知道混日子,混时间,交代的事情不好好处理,出一大堆的纰漏,这样的
领导者
是不行的,是根本不可能获得
升职
加薪的。个人建议:如果一个职业管理...
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