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德尔菲法是一种定量方法
定量
分析与定性分析
方法
?
答:
常用的
定量
分析
方法
,包括回归分析、时间序列分析、决策分析、优化分析、投入产出分析等方法。常用的定性分析方法,包括归纳分析法、演绎分析法、比较分析法、结构分析法 等分析方法。
德尔菲法
,是采用背对背的通信
方式
征询专家小组成员的预测意见,经过几轮征询,使专家小组的预测意见趋于集中,最后做出符合市场...
简述
德尔菲
分析预测
方法
基本内容。
答:
具有以下的特点:匿名性、反馈性、
定量
性。经典的
德尔菲法
咨询过程一般可分为四个部分:提出咨询事件、初次诊断、修改诊断、最后诊断。选择专家是德尔菲法成功与否的重要环节,因此必须注意以下几点:广泛性、自愿性、人数适度。德尔菲法简单易行,客观真实。其最大的缺点是周期较长,比较繁琐耗时。
德尔菲法
与专家打分
法是
同
一种
评估
方法
吗?有什么不一样的吗?
答:
这两种评估
方法
的不同点在于适用范围:1、专家打分法:适用于存在诸多不确定因素、采用其他方法难以进行
定量
分析的债权。常常应用于招标过程的评标阶段。2、
德尔菲法
:作为
一种
主观、定性的方法,不仅可以用于预测领域,而且可以广泛应用于各种评价指标体系的建立和具体指标的确定过程。所以,德尔菲法比专家打分...
以下
属于
人力资源需求预测的
定量方法
的是( )。
答:
【答案】:C 人力资源预测的定性
方法
有三种:
德尔菲法
、经验预测法和描述法。
定量
预测方法有十种。
德尔菲法属于
什么
方法
? A 确定型决策 B
定量
决策 C 个人决策 D 集体决...
答:
属于D 集体决策。
德尔菲法
,也称专家调查法,1946 年由美国兰德公司创始实行。该
方法
是由企业组成一个专门的预测机构,其中包括若干专家和企业预测组织者,按照规定的程序,背靠背地征询专家对未来市场的意见或者判断,然后进行预测的方法。流程是在对所要预测的问题征得专家的意见之后,进行整理、归纳、统计,...
德尔菲
预测
法属于
()。
答:
【答案】:D 定性预测
方法
包括:专家调查法和德尔菲法。
德尔菲法是
美国兰德公司首先将德尔菲法用于预测,它是专家调查法的
一种
发展。它是采用匿名的
方式
,通过几轮函询来征求专家的意见,然后将他们的意见综合、整理、归纳,再反馈给各位专家,供他们提出新论证时参考。反复多次逐步使意见趋于一致。
企业管理者进行人力资源战略规划的
方法
有哪些?
答:
单元预测法单元预测
是一种定量
加定性的“自下而上”
方法
,它要求下层管理人员对下一预测期内其管辖单位内的人员需求进行预测,然后将各单位的预测结果加以汇总,得出总需求。单元预测方法可以是规范化的和非规范化的。规范化的单元预测要求每个单位的经理或主管人员填写一张问卷。问卷涉及未来工作的性质、要求、岗位空缺...
下列风险管理技术与
方法
中,
属于定量
或定性分析的是( )。
答:
【答案】:D 定性分析
方法
包括头脑风暴法、
德尔菲法
、流程图分析法、风险评估系图法。定性或
定量
分析法包括失效模式影响和危害度分析法。定量分析法包括马尔科夫分析法、敏感性分析法、决策树法、统计推论法。
下列风险管理技术与
方法
中,
属于定量
或定性分析的是( )。
答:
【答案】:D 定性分析
方法
包括头脑风暴法、
德尔菲法
、流程图分析法、风险评估系图法。定性或
定量
分析法包括失效模式影响和危害度分析法。定量分析法包括马尔科夫分析法、敏感性分析法、决策树法、统计推论法。
以下不
属于
人力资源需求预测的
定量方法
的是( )。
答:
【答案】:D 人力资源预测的定性
方法
有三种:
德尔菲法
、经验预测法和描述法。
定量
预测方法有十种。
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