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德尔菲法是一种定量方法
什么
方法
是定性决策?
答:
(4)其他定性决策
方法
:主要有淘汰法、环比法、归类法。自己慢慢理解 定性决策有哪些 定性决策主要有德尔菲法、头脑风暴法、哥顿法、电子会议等,其中以德尔菲法和头脑风暴法最常用。
1
、德尔菲法
德尔菲法是
由美国著名的兰德公司首创并用于预测和决策的方法。该法以匿名
方式
通过几轮函询征求专家的意见,组织预测小组对...
请问,管理学中定性决策和
定量
决策分别是什么概念?
答:
定性决策法又称主观决策法,是指在决策中主要依靠决策者或有关专家的智慧来进行决策的
方法
,这
是一种
“软技术”。决策硬方法即
定量
决策方法。定量决策方法常用于数量化决策,应用数学模型和公式来解决一些决策问题,即是运用数学工具、建立反映各种因素及其关系的数学模型,并通过对这种数学模型的计算和求解...
什么是定性决策?
答:
(4)其他定性决策
方法
:主要有淘汰法、环比法、归类法。自己慢慢理解 定性决策有哪些 定性决策主要有德尔菲法、头脑风暴法、哥顿法、电子会议等,其中以德尔菲法和头脑风暴法最常用。
1
、德尔菲法
德尔菲法是
由美国著名的兰德公司首创并用于预测和决策的方法。该法以匿名
方式
通过几轮函询征求专家的意见,组织预测小组对...
人力资源规划的
方法
与程序_人力资源规划的基本程序
答:
单元预测法单元预测
是一种定量
加定性的“自下而上”
方法
,它要求下层管理人员对下一预测期内其管辖单位内的人员需求进行预测,然后将各单位的预测结果加以汇总,得出总需求。单元预测方法可以是规范化的和非规范化的。规范化的单元预测要求每个单位的经理或主管人员填写一张问卷。问卷涉及未来工作的性质、要求、岗位空缺数...
人力资源需求的
定量
预测法包括( )。
答:
【答案】:B、C、D 常用的
定量
分析
方法
有:时间序列分析法、比率分析法、回归分析法。定性分析法有:主观判断法、
德尔菲法
。
德尔菲法
的适用范围
答:
德尔菲法
的适用范围是(B)。A、规范化的综合预测 B、定性预测 C、
定量
预测 D、特别适合非规范化的综合预 采用德尔菲法的优缺点:德尔菲法的优点在于:可以加快预测速度和节约预测费用;可以获得各种不同但有价值的观点和意见;适用于长期预测和对新产品的预测,在历史资料不足或不可测因素较多时尤为...
人力资源规划的
方法
与程序?
答:
单元预测法单元预测
是一种定量
加定性的“自下而上”
方法
,它要求下层管理人员对下一预测期内其管辖单位内的人员需求进行预测,然后将各单位的预测结果加以汇总,得出总需求。单元预测方法可以是规范化的和非规范化的。规范化的单元预测要求每个单位的经理或主管人员填写一张问卷。问卷涉及未来工作的性质、要求、岗位空缺...
需求预测有哪几种主要
方法
答:
需求预测主要
方法
有:定性预测法、
定量
预测法。需求预测,是指估计未来一定时间内,整个产品或特定产品的需求量和需求金额。定性预测
法是
基于判断、直觉和经验判断的方法,本质上来说是主观的。包括
德尔菲法
、部门主管人员意见法、用户调查法、销售人员意见法等。它们的不科学性使得它们很难标准化,准确性有...
预测的基本
方法
有哪些
答:
需求预测主要
方法
有:定性预测法、
定量
预测法。需求预测,是指估计未来一定时间内,整个产品或特定产品的需求量和需求金额。定性预测
法是
基于判断、直觉和经验判断的方法,本质上来说是主观的。包括
德尔菲法
、部门主管人员意见法、用户调查法、销售人员意见法等。它们的不科学性使得它们很难标准化,准确性有...
如何进行人力资源规划
答:
单元预测法单元预测
是一种定量
加定性的“自下而上”
方法
,它要求下层管理人员对下一预测期内其管辖单位内的人员需求进行预测,然后将各单位的预测结果加以汇总,得出总需求。单元预测方法可以是规范化的和非规范化的。规范化的单元预测要求每个单位的经理或主管人员填写一张问卷。问卷涉及未来工作的性质、要求、岗位空缺...
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