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工作分析调查整理方法
怎么进行岗位
分析
答:
岗位
分析
的步骤 一、确定
工作
岗位 岗位分析首先要收集和研究有关工作机构的一般情况,确定每一工作岗位在其组织机构中的位置。为此,分析人员通常从组织结构或可能的组织工作程序图入手
调查
,工作程序图可以帮助分析人员了解工作过程。不过,依靠工作程序图或组织结构图确定工作岗位之间的职能关系和明确各项任务...
如何进行有效的
工作分析
答:
工作
职责这个付酬因素体现为工作的复杂程度,工作的复杂程度是指岗位在工作过程中解决问题的难度,它包括两个子因素,分别从广度和深度两个方面去考察:即解决问题的类型和
分析方法
、解决方案的复杂程度。 解决问题的类型:指岗位工作所要解决的问题的复杂程度,包括任务完全限定的工作、重复性的工作、复杂而不同的工作和复杂...
常见的
调查方法
有哪些
答:
1958年冬天,彭德怀在湖南平江与群众围炉座谈进行调查 会议
调查法
这种
方法
是访谈调查法的扩展和延伸,因其简便易行故在调查研究
工作
中比较常用。通过邀请若干调查对象以座谈会形式来搜集资料、
分析
和研究社会问题。最突出的优点是工作效率高,可以较快地了解到比较详细、可靠的社会信息,节省人力和时间。但...
什么是
工作分析
,如何做工作分析?
答:
(1)明确分析客体,选择分析样本,以保证分析样本的代表性与典型性;(2)选择
分析方法
与人员。人员的选择主要由经验、专业知识与个性品质等来决定;(3)作好时间安排,制定分析标准;(4)选择信息来源。(
工作
者、主管者、顾客、分析专家、词典、文献汇编)3、分析,收集、分析、综合所获得的信息资料...
初级经济师人力资源辅导:通用的
工作分析方法
之观察法
答:
数据
整理
根据采用的
方法
不同有不同的整理要求:对于结构化的观察结果,应按照计划要求,对收集的数据进行编码、录入计算机,以便分析;对于非结构化
调查
则应根据一定的逻辑顺序进行整理排列,补齐观察过程中的缩写,形成一份描述性的报告,当然也可以加人个人判断。观察法的优点在于
工作分析
人员能够比较全面和深人地...
调查报告中最常用的
调查方式
是什么
答:
但由于访谈标准不一,其结果难以进行定量研究,且访谈过程耗时长、成本较高、隐秘性差、受周围环境影响大,故难以大规模进行。 会议
调查法
。这种
方法
是访谈调查法的扩展和延伸,因其简便易行故在调查研究
工作
中比较常用。通过邀请若干调查对象以座谈会形式来搜集资料、
分析
和研究社会问题。最突出的...
工作
中会用到的5个常用
分析方法
答:
①SWOT
分析法
Strength:优势(内部)Weakness:劣势(内部)Opportunity:机会(外部)Threat:威胁(外部)。基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过
调查
列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出...
工作分析
包括哪些方面?
答:
工作评价又称职位评价,是指在工作分析或职位分析的基础上,按照一定的标准,采取科学的
方法
,对企业内部各职位的工作性质、工作强度、工作环境、工作难度及任职条件等因素进行评价,以确定各职位在组织中的相对价值,以此确定职位等级,建立科学、公平、公正的职位管理机制。3:
工作分析工作分析
是对职位信息进行收集
整理
、分析...
职务分析
的
方法
有哪些
答:
工作分析
(JobAnalysis)又称职位分析、岗位分析或
职务分析
,工作分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相关工作的全面信息,以便组织进行改善管理效率。工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。工作分析在人力资源管理中的位置,通过对工作输入、工作转换过程、工作输出、工作的...
请说明
工作分析
的流程包括哪些步骤,每个步骤的主要内容有哪些?_百度...
答:
编制调查提纲,确定调查内容和
调查方法
;广泛收集有关资料、数据;对重点内容做重点、细致调查;要求被调查员工对各种工作特征和工作人员特征的重要性和发生频率等作出等级评定。三、分析阶段 仔细审核收集到的各种信息 以创新精神分析现状,尽可能地发现有关工作人员在 目标工作中存在的问题;归纳总结出
工作分
...
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