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如果下属比你年纪大怎么办
如何更好的管理比自己
年龄大
的员工?
答:
如何管理比自己
年纪大
的老员工:不端架子却要保持距离 既然你是领导,而且还是年轻的领导,那么毋庸置疑的,你有你突出的能力,但也没必要表现的少年得志一样,另一个就是注意把握好与员工的距离,特别是老员工,想亲近本身就不容易,但是过于接近反而威严泛泛。拿出成绩 新领导或者那种空降的领导最大的...
下属
都比自己
大怎么办
?在管理上应该注意些什么?
答:
1、从道德上来说,尊敬长辈,和睦相处,不可仗势欺人。2、从原则上讲,你是上司,有权利调动他们,那就要做到公平公正,不可有心偏袒。若是他们倚老卖老,该狠还是要狠的。管理上,就把他们当做一般的员工,没什么区别,一视同仁。
怎么
称呼比自己大的下属
下属比
自己资历深如何相处
答:
怎么
称呼比自己大的
下属
叫哥叫姐都可以,这样可以亲近一点,但
如果
你们职务相差
很大
,可以直接喊名字。当代社会,每个
年龄
段人的人,面对生活充满了压力。但是不同年龄段,不同经历的人面对的压力又是不一样的。所以要多和员工谈心,了解其工作稳定性的根本缘由,一方面多提供员工施展才华的机会,一方面...
怎么
称呼比自己大的下属
下属比
自己资历深如何相处
答:
怎么
称呼比自己大的
下属
叫哥叫姐都可以,这样可以亲近一点,但
如果
你们职务相差
很大
,可以直接喊名字。当代社会,每个
年龄
段人的人,面对生活充满了压力。但是不同年龄段,不同经历的人面对的压力又是不一样的。所以要多和员工谈心,了解其工作稳定性的根本缘由,一方面多提供员工施展才华的机会,一方面...
如何更好的管理比自己
年龄大
的员工?
答:
如何管理比自己
年纪大
的老员工:不端架子却要保持距离 既然你是领导,而且还是年轻的领导,那么毋庸置疑的,你有你突出的能力,但也没必要表现的少年得志一样,另一个就是注意把握好与员工的距离,特别是老员工,想亲近本身就不容易,但是过于接近反而威严泛泛。拿出成绩 新领导或者那种空降的领导最大的...
遇到比我
年龄大
的
下属怎么办
答:
我的情况和你差不多,不过我觉得吧:你要先和他们搞好关系,平时应该叫甚么就叫甚么.毕竟你小啊.这个是素质问题,然后在从侧面了解这个人,正所谓知己知彼百战百胜嘛!你只有了解他了,你才会知道如何管理他们啊!
如果你
要是连他这种资历老的关系都搞不好,那么其他人会服你吗?你也就不能服众啦!对吧???
一个刚刚做领导的,发现比自己
年龄大
好多的
下属
对工作总是漫步经心的态 ...
答:
对
年龄大
的
下属
做工作开导,首先要学会尊重别人,用沟通的语气比较让人容易接受。不妨先肯定他的成绩,然后再指出他的缺点,这样效果会比较好。
如何
处理
和下属的关系(我刚来的
下属比
我
年龄大
7岁,工作经验比我多,也...
答:
无需太多压力,因为你是主管.你的职责范围是什么,她的职责范围是什么.这点需要理解.职责是公司赋予你,你履行好自身的职责,然后在想与他相处的问题.我想她应该是理解的人.倘若不理解,OK好说 找你的人事主任谈感情.弄走她
如果比你
年几大的人不服你管理
怎么办
答:
如果比你
年几大的人不服你管理
怎么办
不管
年龄
发现,人与人之间最起码的尊重是要有的!你可以沟通,问他问什么不服从管理!他不服从管理肯定有原因,找到原因,解决了,问题也就解决了!如果刚做管理,下级不服你怎么办 谈话,找他的弱点,用弱点控制他 如果你管理的人员总是跟你唱反调怎么办?
...您的上司比您年轻,您会如何对待?
如果
您的
下属比您
年长,您又会如何...
答:
该
怎么
对待就怎么对待呗 跟一个正常的领导或者
下属
一样 不要因为
年龄
的问题做任何改变
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