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如果下属比你年纪大怎么办
面对
比你
高一级的人如何
解决
矛盾?
答:
知道大有可为答主 回答量:5.4万 采纳率:57% 帮助的人:1334万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 男女比例高一级的人尽量不要和他争吵,两个人即使发生矛盾尽量和平解决,因为你争论不过他。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 lwy7809 2020-09-21 · TA获得超过3.4万个赞...
...一位快退休的老同事,整天混日子不想干活,该
怎么办
?
答:
对单位职场生态和睦、对年轻同志成长、对
下属
职务晋升、对补充定员、对理顺上下级关系,都有好处。假设老同志抢着干活,又要名又要利,年轻人
怎么办
?上司怎么管理他?干得不好,怎么补救?占着机会,年轻人怎么调动积极性?你考虑过上司的感受吗?也许上司就是老同志带出来的徒弟呢?换位思考,你会让...
...但却一点不知道尊重我,处处跟我作对,特别厉害,
怎么办
?老同事都...
答:
7、压力过大型。症状由于工作目标制定过高,或下达的指标超出自己的实际承受能力而造成自己心理负担过大,因而工作起来忧心忡忡,烦躁焦虑,思想消极,让人感觉有“问题”。药方对
下属
的期望值越高,下属的压力往往也就越大。比如,在日常管理当中,有时目标制定得过高,会导致物极必反的效果,从而让业务员产生逆反心理,而给...
做比自己
年龄大
的人的上司,你会因为年纪而不敢管束吗?
答:
这个问题对于我来说,是感悟颇深。我
当
过年轻的领导,现在我是
岁数大
的
下属
,下面我就分两个阶段来聊聊我的感受吧!我在私企的总包施工单位,当过一把手。因为施工行业的特殊情况,还有就是大时代下的行业变革 ,导致我年纪轻轻的就当了一把手。老派施工人基层经验丰富并且能力强,但是文化程度太差了!...
有一个
年龄比你
小的上司,是一种什么样的体验?
答:
有一个
年龄比你
小的上司是一种很尴尬的事情,有可能两个人都会觉得别扭。你自己的心里会很不平衡,他年龄比我小,凭什么他做我的上司。上司心里肯定也会多想,
下属年纪
比我大,会不会倚老卖老,不好驾驭。这样双方都会有顾忌,
如果
不好好沟通,双方很容易会因为不了解彼此,而产生误会和冲突,这样...
很多公司领导对于
年龄大
的
下属
直呼其名,这样做对不对呢?
答:
我觉得对,因为在公司本来就有上下级的区别,
如果
领导只是因为对方
年纪大
而对其使用尊称,那才是乱了套。
与同事发生矛盾
怎么办
答:
问题七:和同事发生矛盾了,该
怎么处理
? 每一个职场人都会和同事相处很长时间,而有相处就会有矛盾,尤其是在竞争激烈的办公室里。这些矛盾有的在明处有的在暗处,但是无论怎么样,我们都要学会去化解,只有这样才能最大限度地为自己营造一个良好的工作环境。 问题八:
如果你
跟同事之间发生矛盾,你会怎么处理? 我跟同...
新入职的员工都比老员工工资高,为什么?你会
怎么办
?
答:
碰到这种情况,听起来确实让人挺气愤,但是气愤解决不了问题,该
怎么办
呢:1、继续等待,有良知的公司都会意识到员工薪资倒挂问题,既然新员工都这么高了,老员工也会慢慢涨起来的,慢慢来,该有的都会有。2、放平心态,新员工虽说看着工资高,但是他们至少要1年之后再涨薪,1年之后说不定你的工资已经...
假如你的的
下属比你
业务熟练,经验比你丰富,你将如何管理你的下属?
答:
鼓励他们承担更多责任:
如果
可能的话,鼓励
下属
承担更多的责任。这不仅可以帮助他们发展新的技能,也可以提高他们对工作的投入和满足感。同时,也可以让你有更多的时间去处理其他重要的事情。保持良好的沟通:与下属保持良好的沟通,定期检查他们的工作进度,了解他们可能面临的挑战,并及时提供帮助。开放的沟通...
假如你的的
下属比你
业务熟练,经验比你丰富,你将如何管理你的下属?
答:
如果
我的
下属比
我在业务上更熟练且经验更丰富,我将采取以下管理方法:1. 尊重和认可:我会尊重下属的知识和经验,并肯定他们在业务方面的专业能力。这种尊重和认可可以激发他们的工作动力,增强团队合作精神。2. 建立开放的沟通渠道:我会与下属建立一个开放的沟通渠道,鼓励他们分享自己的见解、观点和...
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