77问答网
所有问题
当前搜索:
为什么要对上级负责
与
上级
同事的沟通?
答:
六)与
上级
、同事的沟通。在职场中,如何与上级和同事保持有效的沟通是你工作成败的关键之一。尊重与真诚是有效沟通的前提。张铭两年前应聘到一家事业单位从事建筑设计工作,工作中他认真
负责
,可很少与同事交流。有一次,他利用双休日加班,将已经拟定的设计方案自作主张地做了修改,原文件也没存备份。为此,设计室主任狠狠...
如何做好中层干部 检察工作
答:
要当好中层干部,应该处理好以下几方面关系: 一是责任与权力的关系 当好中层干部,有没有责任心,责任心强不强,是能不能当好中层干部的前提和思想基础。中层干部对所担任的工作应该主动
负责
、敢于负责和善于负责,即“在其位谋其政”。要有解决具体矛盾的勇气和能力;有处理棘手问题的方法和魄力。 二是与
上级
领导的...
你向管理层提出了很好的点子,但他们不买账,你怎么办
答:
第一、你的观点的提出一定是站位在领导的角度和层级在考虑问题。你虽然是下属,但不妨碍你从
上级
的角度去思考问题,比如,你们部门要组织一次方案碰头会,领导的意见是找到业务相关部门的
负责
人即可。而你了解,这个方案要真正的落实下去,还应该要具体执行的人一同来参与研讨。于是,你想向上级建议:扩大...
老总发现你给领导关系暧昧怎么办
答:
4. 保持距离:如果你们之间的关系确实有些微妙,最好保持距离。避免单独相处或密切接触,这可能会让人产生误解。5. 寻求帮助:如果你感到无法处理这个问题,可以寻求其他同事或
上级
的帮助。他们可能会提供一些有用的建议,或者帮助你解决这个问题。总之,无论发生
什么
,都要保持冷静,并尽力解决问题。同时要...
下定决心离职后,
为什么
还是会下意识听从领导的指挥?
答:
因为你在这个职场上习惯了,他
给
你安排一些任务或者指挥你去做一些事情。其实在还没有出公司之前,他给你安排的任务,我觉得还是应该做好。
作为一个老板,应该把握大方向还是面面俱到?
答:
老板应该从战略层面进行管理,把握企业发展大方向,执行层面交给职业经理人。领导主要是管理。作为领导者,他所
负责
“人”和“事”。要成为一个好的领导者,他不仅要管好自己,
还要
管好自己的团队。管理意味着成为团队中的好榜样,良好的团队管理是指与他人相处和睦,在工作上能给予同事极大地帮助,从而...
为什么
在古代一个将领的能力能决定战争胜负?你怎么看?
答:
感谢提问。如果一个将军决定战争胜负,他至少
需要
以下几项能力: 一 争取后勤的能力 后勤保障是古代战争胜利的第一要素。戚继光之所以能在前方屡克强敌,和张居正在朝廷大力支持是分不开的;年羹尧在大西北打仗,
负责
后勤陕甘总督就必须和年羹尧是一派的。一个将军必须能够协调后勤保证,取得后勤的及时供给,才能考虑战争计划的...
如果你是领导,你能接受下属越级汇报吗?
为什么
?
答:
再次,主动与下属沟通;一个部门,应该是团结协作的集体,下属支持是做好工作的根本。对善意的越级汇报,要及时沟通,主动引导,鼓励积极性,实事求是,同时要求要实事求是,越级汇报后与
负责
人沟通,这样有利于做好工作;同时对促进工作的汇报,要给予肯定,并承诺把每个人的表现,都能向
上级
反映,减少越级...
谈如何当好一名中层干部
答:
(五)、
对上级负责
与对下级负责的关系 对上级负责与对下级负责是一致的。只对上级负责,不对下级负责,说明对上级负责也不是真的,是有个人企图的。只对下级负责,不对上级负责,那么,对下级负责也不是真的,是假借群众之势,与上级分庭抗礼,实现个人的某种目的。这两种倾向在工作时有发生,应根据实际情况加以纠正。 (...
在现代职场当中,哪类人最不怕领导呢?他们
为什么
这么有底气?
答:
职场中,大多数的领导都是比较强势的,因为他们掌握着自己的权力和资源,同时还会对自己身边的员工进行影响。在领导的手下做事也是非常难坚持的,因为他们往往能够掌控着自己手中的资源和人脉,从而去影响到自己周围的同事。虽然说
对于
领导还是要敬畏和尊敬一些的,但是我们也可以发现有一些员工,他们虽然很怕...
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
72
73
74
75
76
涓嬩竴椤
71
其他人还搜