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为什么要对上级负责
作为中层领导,给下属布置的任务总是拖怎么办?
答:
激励措施不够。提高员工的战斗力很大程度上依赖实际的奖励措施,包括现金、红股、休假和升迁。假如,设计一套科学的奖励制度;如果你不能用金钱奖励员工,可以用时间。当一名员工完成一项重要的工作之后,可以给他一定的时间的假期。在工作上多与下属接触,在生活上也要与之多接近,多方面了解下属。发现下属...
我与我的领导相处不好,怎么办
答:
”所有好的方法指出不足,适时担当错误,一定是有好处的。单独和领导在一起,不要说同事的是非,竟可能的说同事的优点,并且表扬自己的同事;汇报工作的时候,尽可能用清晰的文字和数据来说明自己的工作,这样
上级
领导
对于
你的工作能够一目了然,知道你做了
什么
,并且做的好不好,并且还能知道你是一个...
为什么
人类总
需要
有人领导?
答:
并非是人类
需要
有人领导,这只是宇宙中的一种自然规律,就连天体,也都会因为引力而形成领导与被领导的平衡态,如月球围着地球转,地球围着太阳转等等现象。 我们或许觉得,那是自然规律,人有情感,有魅力,有个性,有独立的思想,然而,这一切表现出来的,都是一种力量,这种力量我们看不到而已,就好比...
领导说我的存在对团队是一种伤害,我该怎么办?
答:
首先,要分析他是否出于公心。这里又分三种情况:一是,他是否在为团队代言;二是,他自己的看好法。;三是,纯属"莫须有"。如果,他是代表了大伙儿的意见,而你本身,的确存在这样那样的问题,人们对你的确有诸多看法、议论和微词,你就
需要
认真的自我反省,勇于承认和改正缺点、错误,并拿出具体的...
为什么
老板把事情都交给新来的做?
答:
老板把事情都交给新来的做可能有多种原因,以下是可能的一些原因:1. 培训和发展:老板可能认为新员工
需要
更多的培训和指导,以便他们能够适应公司的工作方式和文化。通过将更多的任务交给新员工,老板可以给他们更多的机会学习和成长,同时也可以帮助他们更好地融入团队。2. 利用新鲜血液:新员工可能会有...
领导把实习生分配
给
了我,我到底要不要
什么
都教给他们?
答:
领导安排让你带实习生,会
给
你带来什么样的结果呢?首先是培养一个心腹,增加了你的人脉;二是能够巩固你的业务能力,让你掌握的更加扎实;第三能够减轻你一部分工作,有人帮你做事情。坏处是要为实习生的结果
负责
,
还要
浪费一些时间去做培训讲解。整体下来利大于弊,那去做就可以了。
为什么
没人带你呢...
为何
领导不要与下级争功?
答:
看终于可以搬倒他了,一个个都站出来揭发他,最终王先生被革职了。一个群体,在逆境中容易团结,在外界压力大的时候,容易风雨同舟。但是,当群体有了成绩,有了名气,如果主要
负责
人贪天下之功为己有,把所有的花都往自己的头上戴,这样就会分散班子的心,冷了群众的心,影响了团结,降低了威信。
签批是
什么
意思
答:
问题一:领导签批到底是
什么
意思 领导签批到底是指在行政工作中,领导对下级的请示、报告等文件作出指示或者
对上级
来文作出安排意见的批示。问题二:签批件是什么意思? 签批件是签批文件的意思,一般是指待处理文件。在 *** 部门中,秘书处为领导(省部级、厅局级
负责
人)甄别待办事项,其中就...
自考领导科学
为什么
说领导活动中必须实行权责一致的原则
答:
权责指权利和责任,权责一致指领导在拥有权力的同时也
要对
自己的行为
负责
。做为领导,有权利为下属布置安排任务,这是领导的权利,但是领导不能随心所欲的为下属安排布置任务,领导要对自己的行为承担责任,如果领导的决策是错误的,由于下属执行引起的错误,需要领导承担相应的责任,原因在于是领导决策错误,...
为什么
许多人有时候明知领导是错误的,仍然要屈从?
答:
不是的话,就尊口免开。领导的问题,即便你不说,看事情发展的去向,最终板子还是会打到他身上去的。当一个领导值得我们交付坦诚和信赖,我们应当无所保留地说明自己的想法。因为,工作方向正确与否,直接关系到工作的质量和成效。作为员工,我们有责任尽最大努力为集体利益保驾护航。这是对团队
负责
,对...
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