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下属迟到早退怎么办
求企业员工管理制度;类似不许
迟到早退
的那种
答:
提前30分钟以内下班者,按
早退处理
;超过30分钟者,按旷工处理。 1个月内
迟到
,早退,累计达3次者,扣除当月全勤奖。累计达3次以上,扣除当月全勤奖以及2天的基本工资;累计达5次以上者,扣除当月全勤奖以及10天的基本工资。 旷工半天者,扣发当月的全勤奖以及当天的基本工资,每月累计旷工3天者,扣发当月全勤奖以及5天的...
下属
频繁请假
怎么办
答:
如果发现如下现象,你就要考虑他是否要走人了:如平时一直遵守考勤的员工,开始频繁请假、
迟到早退
不断;平时不加班的开始经常加班用电脑,回家的时候公文包里充斥了文件资料;平时服装不太注意的,突然有几天开始上午请事假,下午西装革履来上班,十有八九半天面试去了;平时爱说话、唧唧喳喳的人突然沉默不语,开团队会议的...
“振振有词”的
迟到早退
——读韩愈《上张仆射书》杂感_百度...
答:
读过韩愈的《上张仆射书》,不禁莞尔:不愧为唐宋八大家之首,一腔“磊磊落落、不可一世之气”,一段“志在义而不在利,直己行道”的宏论,竟然是给自己“
迟到早退
”讲理由、找借口,而且还被收入《唐宋八大家文钞》,流芳千古。其时,韩愈正在给徐州节度使张建封做从事,也就是现在所谓的秘书、...
如何正确回应
下属
的询问?
答:
3.提供解决方案:给予具体的建议和解决方案,帮助
下属解决
问题或找到适当的资源。如果你不确定答案,可以承诺回答后续并尽快提供更多信息。4.鼓励思考和自主解决:在适当的情况下,鼓励下属独立思考并找到自己的解决方案。可以通过提出反问或引导性的问题激发他们的思考能力。5.及时回复:尽可能及时回复下属的...
下属
能监督领导
迟到早退
工作吗
答:
下属
能监督领导
迟到早退
工作。因为领导也是公司的员工,也必须遵守公司的规章制度,下属可以在职务范围内监督领导迟到早退。
如何有效批评
下属
的技巧
答:
当批评者在诚恳而客观的赞扬之后再进行批评时,人们会因为赞扬首因效应的作用,而觉得批评不那么刺耳。 (2)常用的批评技巧。 经过大量的实践检验,以下是几条颇有艺术性的批评方式,领导者应加以灵活运用。 一是暗示式。如领导发现某位员工
迟到
了,就指着对方的手表问道:...
员工的哪些行为,是公司领导最不能够忍受的?为什么呢?
答:
怎样才能让领导喜欢自己?这可能是很多专业人士每天都在思考的问题。毕竟有领导的爱,才能有更好的发展。其实比被领导喜欢更重要的是,领导不要讨厌自己。领导喜欢员工的原因很简单。他们工作能力突出,能为公司赚钱。哪个领导不会喜欢这样的
下属
,但是,如果领导不喜欢你,可能有很多原因。很多专业人士在...
企业
下属
和事业单位下属哪个更难管?
答:
第二类最难管的
下属
就是,聪明人。聪明是中国人的民族性,尤其是在小聪明方面,国人聪明无人能敌。
迟到
了,
早退
了,一万个借口等着;事没办成,都是别人的错,都是其他部门不配合;加个班?我家里老婆大肚子没人照顾,我家老父亲老母亲犯病了;那不加班,给你分配点工作?你看这个我干不了,那个...
职场中最让你无法忍受的行为是什么?
答:
无端指责他人: 有些同事在遇到问题时,第一个反应就是指责别人,而不是冷静地分析并
解决
问题。这种行为只会让问题变得更加复杂,而不是解决实际的困难。频繁请假或
迟到早退
: 这些同事似乎总是有无尽的请假理由,或者经常迟到早退,给团队带来了不必要的压力和负担。我认为在职场中,守时和责任感是非常...
职场上有哪些禁忌需要注意?
答:
2.
迟到
和
早退
:准时出席工作和会议是展现职业素养的关键。迟到和早退可能会给他人留下不负责任或不认真对待工作的印象。3. 说闲话和传播谣言:避免在职场中散布谣言、八卦或对同事进行不实的评价。这样的行为损害了信任、团队合作和工作氛围。4. 怠慢和漠视
下属
:作为领导者或资深员工,要尊重和倾听下属...
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