员工管理方法答:奖惩制度,工作积极主动,效率高的,给予发一定奖金以资鼓励,工作消极怠工,经常迟到早退的,要扣除其一定工资以示警告。 按时发放工资、奖金福利,调动员工们工作的.积极性,克扣工资会让其无心工作,更别谈服从管理。 人性化管理,多理解劳动者,身体不舒服适当的降低其工作量,定期给辛苦作业的员工送上毛巾、水杯等物品。
体制内,面对甘当咸鱼,什么都不干的下属,该怎么办?答:绝大多数咸鱼,上班会迟到,下班会早退,本职工作干不好,中层领导使唤不动,单位领导也管理不了。 ⑤脾气较大。大多数咸鱼性格倔犟,行事方式野蛮,脾气较大,很容易冲动,稍微有不如意的事情,就控制不住情绪,大发雷霆,发牢骚、说怪话,甚至大闹天宫、大打出手,搞得单位鸡犬不宁,很多领导都他们。 ⑥不违法犯罪。几乎...
面对一些不服从管理,做事情我行我素的下属,应该采取怎样的措施,改变他 ...答:作为管理者来讲,如果要想带的团队成员真正的尊重和服从自己,那么就首先要要严格要求自己,比如,考勤,作为管理者,如果自己都迟到或者早退,那么是没有说服力的;再次,就是业绩,以前我做团队管理的时候,就是努力使自己的业绩在团队中保持领先(不是第一)地位;再就是,一定要分工到人,职责明确到人,阳光公正地处理团队关...