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老板觉得我能力太差
我们领导说为人处事不行,心眼太实,不圆滑,情商的,太老实,我该怎么办才...
答:
可以妥协的事,应该更能设身处地理解别人的意思,做出适当妥协,甚至放弃
自己
的意见。如果一个人什么事都和别人打得头破血流,那不但会让人
觉得
你是个好斗的公鸡,也觉得你情商偏低;但如果一个人什么事都没有主见,只会点头奉承,那不但会被
认为
生性圆滑,也得不到别人的尊敬。从社会交往的
能力
和适应...
我只是普通的挖掘司机,
老板
为什么说我去做司机太屈才了,明天开始就让我...
答:
我只是普通的挖掘机,司机
老板
为什么说我去做构司机?
我太
屈才了,明天开始你就让我做他的副手,说明你
很
有才呀,你还有
能力
啊,老板,看中你了,你这个人太棒了我只是普通的挖掘机,司机老板为什么说我去做构司机?我太屈才了,明天开始你就让我做他的副手,说明你很有才呀,你还有能力啊,老板,...
工作中任劳任怨但是领导并不认可,该怎么办?
答:
4、不要直接否定领导提出的建议。他可能从某种角度看问题,看到某些可取之处。如果你
认为
不合适,最好用提问的方式,表示你的异议。如果你的观点基于某些他不知道的数据或情况,效果将会更佳。5、解决好
自己
分内的工作。解决好自己面临的困难,有助于提高你的工作技能、打开工作的局面,同时也会提高你在...
领导
觉得
新来的同事
能力
比我强,我被边缘化了怎么办?
答:
我
觉得
这是一个机会,一个真正的好机会。首先毫无疑问的是,乐于分享和传授
自己
的工作中的知识和经验给同事是一件好事,因为分享的过程本身对自己来说也是一次二次提升。这个习惯一定要保持,不要因为个别事件对这个事情产生了怀疑。其次,有竞争总是好的,职场之间只有同级,
老板
,下属三个角色。"新"和...
领导最讨厌什么样的员工?
答:
我
认为
领导最讨厌那种假大空、虚伪的员工,做事情不切实际,不着边际。我们在职场上一定要践行
自己
的原则,做一个有原则的员工,做事情的时候一定要仔细的去思考,找准问题的要害不要把问题简单的去考虑,什么都去说,完全不经过大脑。没有一个领导会喜欢,不着边际,没有目的性,满口跑火车的员工。
老板
为什么贬低你还用你
答:
还是领导为了制衡,找到问题,一定要去即使纠正,否则你的职场生涯可能不会有太大的提升,总是,低调做人,高调做事,既要让领导看到
自己能力
,又不让领导
觉得自己
有二心或自负。为什么领导要用你做事,却依然反复打压你?面对这样的情况,我们一定要客观冷静地分析,也不必全盘否定了这位领导。
领导都不喜欢
能力
强于
自己
的人吗?
答:
不会的,领导不是不喜欢
能力
强于
自己
的人,而是不喜欢功高盖主,有点成绩就得瑟的人。每个公司都有自己的结构体系,正所谓术业有专攻,领导不一定要在各方面能力都强于自己的下属,但是一定有自己的特长,管理能力或者其他能力。凡是能做到领导位子的人,一定也不是很简单的人,一定是能镇得住自己的...
自己
每天辛苦加班,还不被领导认可,我该提出离职吗?
答:
所以在职场中如果你不能很好地完成
自己
的本职工作,那你即使一直加班,领导也并不会
觉得
你
很
有
能力
,反而是觉得你效率很低,这时候你就得不偿失了,这个时候如果你已经处于这个状态了,那就停下手里所有的事情,思考一下自己的本职工作是什么,然后再去工作。工作背后的问题对于工作来说,
老板
招人来是...
主管
能力太差
,员工可以向
老板
反映情况吗?
答:
先研究下员工
能力
较差的缘故,是招聘条件出了问题,或是面试时并没有表现出真正水准,或是索性他是
老板
的亲朋好友。差异的因素,采用不一样的解决办法。假如能力较差就辞退换别人,假如是招聘条件有什么问题就改标准,假如这个人是老板亲朋好友,你又想然后干,那么就把员工的工作中
自己
做。实际上不止是...
单位里我的工作
能力
最强,为什么领导却提拔不如我的人?
答:
但是其实比我们强的人还有很多。很多人进入公司看见别人升职加薪的时候都会有这种
感觉
,就是
觉得
为什么一个不如
自己
的人被领导提拔了,但是自己的
能力
明明比对方强,可是
老板
为什么总是看不到自己的存在呢?有这样的心态是好的,因为没有比较,就没有进步,但是我们一定要注意控制自己的这种心态,不能过度...
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