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管理学角度有哪些
从
管理学角度
分析怎样才能成为一名合格的管理者
答:
1、管理者是具有职位和相应权力的人
管理者的职权是管理者从事管理活动的资格,管理者的职位越高,其权力越大。组织或团体必须赋予管理者一定的职权。如果一个管理者处在某一职位上,却没有相应的职权,那么他是无法进行管理工作的。韦伯认为管理者有三种权力:传统权力:传统惯例或世袭得来,比如帝王的世袭制;超凡权力:...
如何管理不同类型的人 从
管理学角度
分,人分哪几种
答:
从员工管理的角度分,
常见的理论是分为“经济人”和“社会人”
,其实是两种人性假设。不同的人性假设,也对应不同的管理方法。基本知识和原理如下:一、经济人 1、“经济人”假设的基本观点 (1)多数人天生是懒惰的,他们尽可能逃避工作;(2)数人都没有雄心大志,不愿负责任,而心甘情愿受别人指...
怎样从
管理学
的
角度
分析问题
答:
1.管理是有意识、目的的群体活动
。2.管理主要协调人与事、人与物以及人与人之间的活动和利益关系。3.管理有目标性。4.管理的目的在于有效地达到组织目标,提高组织活动的成效。5.管理的对象是组织资源和组织活动。(二)管理的性质 管理活动的二重性:1.与组织作用力和社会化大生产相联系的自然属性 2...
如何理解
管理学
的中观视角?
答:
从管理角度来看,
大部分人认为:宏观:就是从全局/整体的一个角度去看待问题
,从大的方向去看问题,例如国家政策/经济/通货膨胀等;微观:就是从特别小的角度去看待一个问题,把一个问题细分之后在一一解答,如企业战略等;中观视角:介于宏观和微观之间,一般涉及到企业所处的社会网络。
从
管理学角度
分,人分哪几种?怎么去管理不同种类的人
答:
从员工管理的角度分,人是分为“经济人”和“社会人”
。不同的人,也对应不同的管理方法。一、经济人 在管理方式上,可以概括为以下几点:1、管理工作的重点是在
提高生产率,完成生产任务方面
。而对于人的感情和道义上的责任;11是管理者考虑的问题。所以管理就是计划、组织、经营、指导、监督等;2...
请从
管理学角度
谈谈一个管理者该具备
哪些
素质
答:
1、有一定的文化政治理论知识。2、精通本职的专业知识。3、有广博的相关学科知识。四、有强烈的事业心和责任事业心和责任心,是干好一切工作的首要条件,也是做好一名合格的
管理
者的重要思想基础。有了这一点,就会努力学习,提高各方面的本领,就会严格要求自己,处处以身作则。
MBA复试题:如何从
管理学
的
角度
分析顾客至上的合理性?
答:
顾客至上是
管理学
中一个重要的理念,其核心思想是企业应该以满足顾客需求为首要目标,不断提高产品和服务质量,从而实现企业的可持续发展。下面从几个方面分析顾客至上的合理性:1. 提高客户满意度 通过顾客至上的经营理念,企业将把客户的需求和满意度放在首位,注重了解和满足客户的需求和期望,从而提高...
管理学角度
创业应该做好
哪些
工作
答:
1、组织
管理
。选有组织架构 2、计划管理、生产什么,生产多少,如何出售 3、控制管理、人员控制、财务控制、制度控制 4、协调作用
如何从
管理学
的
角度
解决单位实际困惑
答:
只要听得够久,要高度重视企业文化的整合,沟通是对控制的超越,也不愿去理解他人、“推心置腹”。沟通是企业组织的生命线;员工要就会感觉到自己受到公司的尊重和信任:现代企业
管理
就是沟通,没有公开的管理沟通规则,贯穿全身每一个部位,沟通的效果也将一次比一次差,有时是公司内部之间的沟通。沟通...
什么是
管理学角度
答:
管理学角度
是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学角度是为适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平,以促进利益和工种合作间的最大化。
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从管理角度看
科学管理包括几个方面