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成本管理成功的案例
浅析企业战略
成本管理
模式——以小米集团为例
答:
由于传统成本管理注重短期经营利润,忽视了企业的长久发展,所以战略
成本管理的
出现是企业为适应市场竞争环境所做出的必然选择。 另外,战略成本管理是从企业整体宏观角度出发,企业单方面注重某一生产环节已不足以帮助企业建立起长久的竞争优势,只有基于战略层次的管理方法,合理运用战略方法制度,才有助于企业高层管理者对企业...
浅析企业
成本管理
存在问题及对策的
成功案例
答:
回来以后,高层领导召集:技术、生产、供应、财务等部门,研究从原材料
成本
的采购成本、消耗成本、配方成本、工艺成本、标准成本入手,最终使原材料成本下降了百分之二十左右,从而赢得了市场。高层领导最后总结了一句话:“先抓大头,再攒小钱,做精做细才能将成本!”。
急求企业
成本管理成功案例
!
答:
他发现罐子旋转一次,焊接剂滴落39滴,焊接工作就结束了。他努力思考:在这一连串的工作中,有没有什么可以改善的地方?一次,他突然想,如果能将焊接剂减少一两滴,是不是能节省
成本
?于是,他经过一番研究,终于研究出“37滴型”焊接机。但利用这种机器焊接出来的石油罐,偶尔会漏油,不实用。他没有...
请给我个关于采购
成本
控制的具体例子 谢谢
答:
成本
控制
案例
:美心——厂商协同降低采购成本 2002年,美心公司与大多数高速发展的企业一样,开始面临增长瓶颈。掌门人夏明宪毅然采取以利润换市场的策略,大幅降低产品价格。然而,降价不久,风险不期而至,原材料钢材的价格突然飚升。继续低价销售——卖得越多,亏得越多;涨价销售——信誉扫地,再难立...
10分急求!中小企业
成本管理
或控制的
成功案例
答:
戴尔公司的做法就是,当物流部门从电子数据库得知公司某日将从自己的组装厂提出某型号电脑××部时,便在早上向这家供应商发出配额多少数量显示屏的指令信息,这样等到当天傍晚时分,一组组电脑便可打包完毕分送到顾客手中。如此,不但可以节约了检验和库存
成本
,也加快了发货速度,提高了服务质量。
成本
控制方法
的案例
答:
案例
一:供水企业成本控制方法研究分析 企业成本控制的好坏。将会对企业效益的高低以及企业的兴衰造成直接的影响。随着供水企业
成本的
不断攀升,为了有效控制成本,确保企业经济利益的持续增长,很多的企业采取最大化消减内部成本的做法.这样的传统成本控制方法对于供述企业而言,其成效不大,因为该方法所提供的...
全面预算
管理的案例
哪个好
答:
全面预算管理
的案例
比较好的是京东集团:基于价值链的全方位
成本管理
。具体如下:京东是我国知名的综合网络零售商,在线销售家电、数码、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、视频、在线旅游等12大类数万个品牌百万种产品。2014年5月,京东
成功
在美国纳斯达克挂牌上市,总结该成功背后的重要原因之一就是其...
求:成功实施
成本
领先和差异化战略
的案例
,分析它们
成功的
原因
答:
1,
成本
领先好像有个麦当劳的例子。你可以搜一下。2,海尔差异化战略之道 差异化战略就是企业设法使自己的产品或服务乃至经营理念、
管理
方法、技术等有别于其他企业,在全行业范围内树立起别具一格的经营特色,从而在竞争中获取有利地位。一、海尔差异化战略的实施 企业要
成功
运用差异化战略,离不开核心...
如何加强企业
成本管理
答:
如何加强企业
成本管理
一: (一)建立战略成本管理制度。通过全面、详细、充分的分析企业的成本发生环节及内外部环境,从而了解企业在整个市场经济中的境况,进而对企业的优劣势有全面的了解,并最终建立适合企业的战略成本管理制度。譬如我国的
成功案例
邯钢的战略成本管理经验就是:“模拟市场核算,实行...
在选择项目
成本管理
系统时,应注意哪些?
答:
(1)项目
成本管理
系统应该提供柔性拓展/二开能力,因为企业管理模式会不断调整,这就要求系统要能动态调整;(2)项目通常还涉及任务进度管控,里程碑交付物管控(项目知识文档审批和沉淀),或者还会涉及和财务系统的对接(核算),因此系统的门户和集成功能应该要强;3、我见过的靠谱的项目成本管理系统
案例
:(1)...
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