77问答网
所有问题
当前搜索:
成本管理经典故事
请结合
管理
学的相关知识和日常生产现场管理中的实际情况对小猴垒墙的故...
答:
6.将改善技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体优化和效率的提升 7.熟悉工厂成本的构成,树立强烈的成本意识及持续改善的目标 8.掌握工厂
成本管理
实战技巧,为您的企业找到降低生产成本的可行方案。9.有效地降低生产成本、提高产品质量;课程大纲:第一部分、生产现场改善的意识 1、改善意识 改...
班组长如何控
成本
答:
“行船靠掌舵,理家靠节约”,企业
成本
控制是企业
管理
的重要内容之一。《》从生产型企业成本控制的实际工作内容出发,对现场管理者面临的所有成本控制问题进行深入浅出的分析和讲述。成本控制理念新颖独特,形式清晰明了,语言生动活泼,内容具体详尽,浅显易懂,讲解方式配以小
故事
、图片、
经典
案例、表格等...
PCTS项目
管理
- 时间与
成本
的把控
答:
项目
管理
中的时间—
成本
曲线</ 在《项目计划、进度与控制》中,我们通过一张曲线图理解到,时间和成本并非简单的正比或反比,而是一种动态关系。关键在于找到那个让成本最低的时间节点。在这个节点,可能需要增加资源以提前完成,但潜在的市场回报可能是巨大的。对于有风险的项目,控制在最低成本时间点上可...
关于
管理
学的100个
故事
的图书目录
答:
—
完善管理制度蝴蝶效应——危机管理格罗培斯的难题——以人为本富翁之死——管理的灵活性
施氏与孟氏——求实管理谁来管仓库——管理的成本音乐赶走不速之客——管理的艺术基德拉的改革——风险决策帕帕斯蒂岛上的锁——公平管理浑沌之死——管理制度要灵活运用将相和——和谐的人际关系 管理环境秦兴师...
工商
管理
知识相关的小
故事
答:
1.企业管理小故事
一、用人之道 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀
。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽...
班组长如何控
成本
(精益生产现场
管理
系列丛书)
答:
为许多企业进行过
成本
控制、生产
管理
与企业管理模式的设计和改善提升;有着资深的企业管理和培训咨询经验。黄杰老师不但注重拓宽学员的视野和发展学员在危机时刻果断解决问题的勇气和深刻洞见,而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力。采用多种教学方法,如案例分析、
故事
串讲、角色扮演、管理电影分享/...
生活俭朴但是心灵高尚的著名例子 (古今中外三个例子)
答:
01、生活,有舍才有得 一直以来,喜欢杨绛先生的文字。那些看起来,没有华丽色彩的词句,却能让人在朴素中,感受到一份人生的精致;也能让人,借助这些文字,一而再地进行自我洗涤。用先生的话来说,“简朴的生活,高贵的灵魂,是人生的至高境界”。不仅在文字中,杨绛先生坦言,喜欢简单的活着。现实...
一个铜钱的
故事
答:
从这一点看,他具备领导艺术和
管理
才能,他用较低的
成本
赢得了较大的投资收益。 四、他很有信息意识:他可以从和商人的谈话中捕捉赚钱的机会,再用较低的价格收购了一大批草转手卖了个好价钱。这一点,与我们今天在信息时代的经济贸易非常吻合。 一个铜钱的
故事
2 从前有个穷光蛋,名字叫周二,他的裤子穿了好几...
撬动学校改革的支点!李希贵力荐:校长必看的10本
管理
书籍
答:
《六西格玛
管理
》 《关键绩效指标》 战略重要,但战略分解和问题解决同样重要。六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术,它从发现和解决问题入手,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量
成本
的大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。而六西格玛给我影响最大的是其寻找问题的哲学。他们对客户的感受、流程...
《
管理
的实践》读后感
答:
这本书以“管理企业、
管理管理
者、管理员工和工作”三项管理的任务,贯穿整本书的主轴和精髓,并以八个关键成果领域、三个
经典
的问句以及组织的精神丰富其内涵。 德鲁克先生《管理的实践》已面世半个多世纪了,在这五十多年中,有关企业管理方面的书籍可以用浩如烟海来形容,但能够经得住时间考验的企业管理书籍还是《管...
1
2
3
4
5
6
7
涓嬩竴椤
其他人还搜
有关成本的小故事
辅助生产成本的故事
成本管理小故事
关于成本的故事
关于成本类小故事
成本管控小故事
辅助生产费用案例
辅助生产费用导入
成本故事1000